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El rol de las políticas de capacitación no es crear espacios de empleos, sino ampliar el espectro de competencias laborales

Cuando estos días se anuncia que vuelven a comenzar los cursos de reconversión laboral para los trabajadores que han estado o están en el seguro de paro, La ONDA digital recoge el análisis de dos destacados estudiosos de este tema el consultor y analista * Guillermo Sala y la * socióloga Silvia Ferreira.

- ¿Qué papel cumple la educación a desocupados en busca de la reconversión laboral en circunstancias como las que vive el Uruguay?

G.S.: En primer lugar, se nos plantea el tema de la "situación del país" Conviene recordar que vivimos un rápido proceso de globalización, que estamos en el camino de la integración a un Mercosur que evidencia problemas y que todo esto se da en el marco de profundos cambios en el Modo de Producción. Es decir cambios profundos que están modificando el anterior Modelo de Producción basado en la explotación agropecuaria con escasa incorporación de tecnología, en la industria manufacturera para la sustitución de importaciones - que utilizaba tecnología automatizada y tradicional - y basado además, en un sector servicios muy atado al Estado etc. Nos referimos a un escenario con un ACTOR/Estado que se caracterizaba como un gran empleador y por el cual pasaba y aún pasa casi el 80 % de la actividad económica del país, pero que evidencia estar modificándose rápidamente.

En segundo lugar es conveniente establecer una diferenciación entre EDUCACION FORMAL y CAPACITACION PROFESIONAL, puesto que no es lo mismo. Mientras que EDUCACIÓN FORMAL es lo que cada individuo puede recibir de la sociedad a través de su desarrollo como persona, en un proceso que va desde la escuela primaria hasta la universidad o educación a nivel terciario, la CAPACITACIÓN PROFESIONAL por su parte es la especialización que una persona integra como capacidad para potenciar sus posibilidades en cuanto a poder desempeñar puestos de trabajo. Esta especialización se adquiere a través de un curso o varios y diferentes cursos, en temas muy específicos que lo habilitan para desempeñarse laboralmente mejor en ello. Esto lo hace en determinados períodos de su vida laboral.

S. F. : En relación a los dos puntos anteriores. En cuanto a los Cambios en el modo de Producción. De alguna manera estos cambios son los que obligan al uso de Herramientas o instrumentos como lo es la "recapacitación profesional". En un mundo atravesado por cambios profundos a nivel tecnológico, como hemos indicado, la mayor parte de los perfiles de los puestos de trabajo existentes, desaparecen a la vez que otros se crean.. A modo de ejemplo parece clara la referencia que podemos hacer respecto a un tipo de puesto de trabajo: el linotipista que en las últimas dos décadas, ha desaparecido de las imprentas tradicionales, a la vez que otro, El Diseñador Gráfico por computadora ha tomado su lugar, cumpliendo además otras funciones novedosas.

G. S. : En términos más generales podemos decir además, que el propio desarrollo de los sectores económicos como se los conocía tradicionalmente se ha modificado. Hoy se analizan desde el punto de vista de cadenas, complejos y distritos productivos. En nuestro país tenemos la cadena de la carne, de la madera , de la leche, etc. Estas cadenas tienen la particularidad de inter actuar, generando una gran cantidad de productos diferenciados. La creación de estos productos, necesita de la incorporación de nueva tecnología en forma constante. Y ello se puede llevar adelante a través de operarios con nuevas calificaciones. Inclusive en el sector de los servicios se habla genéricamente de "productos" cuando hablamos de servicios de Turismo, educación , salud, etc. Es decir la creación de nuevos productos para un mercado cada vez más exigente implica tareas nuevas, realizadas en nuevos puestos de trabajo, con medianos o altos conocimientos tecnológicos hasta hace bien poco, inexistentes.

S.F.: Por lo tanto el papel que cumple la capacitación en este momento es tratar de dotar de nuevas herramientas a los trabajadores para que sean capaces de adaptarse más fácilmente a las nueva exigencias del mercado laboral. Este mercado a su vez requiere que el operario tenga versatilidad, es decir sea capaz de resolver problemas y situaciones diferentes mientras produce. Por lo que la capacitación también colabora a afrontar la polifuncionalidad que se hace imprescindible en forma cada vez más urgente. De acuerdo a cómo se está desarrollando el proceso podríamos decir que cada persona debería adquirir varias habilidades o destrezas para desempeñarse en diferentes puestos de trabajo.

Para que estos trabajadores puedan enfrentar este cambiante panorama , que hace unas décadas atrás parecía imposible o inexistente, para tener una más rápida y mejor adaptabilidad a los cambios y disminuir la incertidumbre, es necesario recapacitarse casi en forma contínua en todas las áreas posibles que se relacionan con el trabajo que actualmente realiza u otros en perspectiva de futuro laboral.

- ¿Qué pautas se han tenido en cuenta en nuestro país para instrumentar este tipo de cursos?

S: F. : Se han elaborado pautas basadas en estudio de mercado laboral, tanto del lado de la oferta como del lado de la demanda,. Así como de continuos estudios de contacto con la realidad a través de informantes calificados de los tres sectores involucrados en el tema: empresarios, trabajadores y la visión del propio Estado , en especial la visión desde las Intendencias.

Se ha buscado un panorama general que abarque tanto a Montevideo como al Interior del país y sus propias especificidades.

Para el caso de nuestro país se tomó como ejemplo práctico a seguir, la idea desarrollada por el Ministerio de Trabajo de España en este tema. Por otra parte en cuanto a las competencias laborales se siguieron varios ejemplos en otros países: Inglaterra, España y Escocia ,especialmente.

- ¿Cuáles han sido las pautas que se han seguido en otros países especialmente nos referimos a América Latina?

G. S. : No existen en el resto de América Latina experiencias similares a las nuestra, en la que participe activamente el Estado y otros actores y con unidades diseñadoras de políticas de capacitación e implementación de Cursos como la JUNAE y la DINAE. En algunos casos como en México y Colombia existen experiencias de capacitación laboral por iniciativas de las empresas o de las cámaras empresariales de rubros muy específicos ( metalúrgico, petrolero, automotores, etc) a la que se han sumado la participación de los sindicatos. En algunos países por otra parte , específicamente aquellos que presentan una estructura económica de mayor dinámica que la nuestra, prefieren la idea de la Recalificación asociada a situaciones de menor desempleo. Es decir el operario no queda desempleado, sino que se " recicla " dentro del mismo sistema en el que operan las empresas en su camino a la reconversión productiva.

- ¿ Que evaluación se puede hacer de la experiencia uruguaya llevada adelante por JUNAE / DINAE ?

S. F.: Si Tomamos en cuenta el momento en el que comenzó a funcionar la DINAE, surgiendo desde una realidad en la que no existía ninguna política relacionada con la capacitación referida al empleo antes del año l992 (año de creación de la entidad legalmente). Si tenemos en cuenta además, que solo han transcurrido 9 años de ejercicio del Programa y que en este tipo de políticas es muy poco tiempo, como lo es también en la historia de un país, se pueda hacer una evaluación positiva de esta experiencia. Uno de los puntos a destacar es la importante cantidad de personas que han podido re enfocar su actitud hacia el estudio, para mejorar su calificación.

Es innegable que, ante la existencia de una alta tasa de desempleo como la que persiste en la actualidad, no es responsabilidad y menos en forma exclusiva de una determinada política de capacitación, la concreción o no por parte de los desempleados de un espacio laboral concreto.

El rol de las políticas de capacitación no es crear espacios de empleos , sino ampliar el espectro de competencias laborales , para que la gente esté en mejores condiciones para acceder a los escasos lugares que puedan ir surgiendo dentro del mercado laboral.

- ¿Como se pueden definir las áreas más convenientes para orientar a los trabajadores a que hagan los cursos ?

G. S. : Si bien es un tema clave y de los mas complicados para responder, igualmente podemos decir que en este momento en nuestro país , es fácil percibir que los nichos que muestran mayor potencialidad de absorber mano de obra calificada son las áreas vinculadas a los servicios en general . Las realidades de los países vecinos y los requerimientos de la economía globalizada, permiten afirmar que estas áreas brindarán muchas oportunidades.

- ¿Cómo seleccionar a los trabajadores para estos cursos?

S:F.: Se ha optado por criterio focalizador . En este sentido se toma en cuenta a aquellos que están en peores condiciones objetivamente. Por ejemplo con bajo nivel educativo, con familia a cargo, con subsidios inferiores a tres salarios mínimos, etc. El criterio sería una distribución lo más equitativa posible ante los recursos que como todos los recursos económicos son escasos.

- ¿En que momento deben hacer los cursos estos trabajadores , antes o después de estar en el seguro de paro?

S. F.: En lo posible sería positivo que se dictaran algunos cursos antes y otros después de estar en seguro de paro ( a diferentes usuarios en cada caso). En primera instancia serían cursos para trabajadores en actividad, que puedan prevenir la posterior instancia del seguro de desempleo ( dependiendo de la realidad financiera de la empresa ) . Pueden convertirse en un aporte a la adaptabilidad del trabajador a la nueva realidad cambiante de la empresa por la incesante incorporación de nuevas tecnologías

En segunda instancia, cuando el trabajador ya está desocupado, también es positivo el aporte de la capacitación para retomar la búsqueda dentro del mercado laboral. Con mejores conocimientos del área por la que se decida el interesado en base a su historia laboral y con posibilidades de cambiar hacia áreas de trabajo que emerjan en la realidad de su entorno

- ¿Qué tipo de instituciones son las que deben llevar adelante este tipo de cursos o educación ?

G. S: : Es conveniente que se encarguen de esta tarea instituciones que estén actualizadas acerca de las necesidades del Mercado Laboral. Las mismas deben tener muy claro el hecho de compatibilizar " oferta y demanda" de trabajo., lo que implica una visión muy adecuada del proceso de cambio que se está dando en el mundo y acerca del cual nos extendimos al responder la pregunta inicial. Los trabajadores recalificados son de alguna forma "el producto" que estas empresas / instituciones deben volcar hacia la sociedad.

Deben ser plenamente conscientes además, de que en un corto plazo de tiempo, deben trasmitir en forma clara y de fácil recepción para el usuario, conocimientos básicos unos y de cierta complejidad otros, en los temas que les serán requeridos.

S.F.: Por otra parte es necesario un compromiso honesto ante todo por parte de la institución en cada caso , tanto frente al usuario, como frente a la propia DINAE que lo demanda y así mismo al propio rol de la Junta Nacional de Empleo que hace efectivo el pago de los servicios acordados.

* La Socióloga Silvia Ferreira es egresada de la Facultad de Ciencias Sociales de la Universidad de la República. Además en egresada de UCUDAL ( Universidad Católica) como Técnica en Relaciones Laborales .

* Guillermo Sala es Docente de Taller Anteproyecto IV Taller YIM la Facultad de Arquitectura U.De la Republica. Realizó Curso de Especialización en Desarrollo Local en UCUDAL. Especialista en Diseño y Desarrollo de Cursos de Capacitación en Gerencia Social (UTAL)

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