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Cancelan 50 de 274 ferias anunciadas en
Buenos Aires para el 2001
 

Al terminar el 2001, el total de bajas puede llegar a 70 en un calendario ya exiguo. El panorama opaco hace brillar más las muestras exitosas. En varios casos, la clave fue el respaldo de la cámara sectorial, según informa el periódico especializado BAE (Buenos Aires Económico)

La crisis se nota hasta en las vidrieras. Fueron suspendidas no menos de 50 ferias de las 274 programadas para este año, Y también alguna del 2002. Cuando se complete el 2001, la defección total rondaría 70 actividades, es decir, habrían fracasado una de cada cuatro.

La depresión no comenzó ahora. Según la revista Ferias y Congresos, en 2000 fueron canceladas 95 de las 324 programadas. Significa también que ya en los planes iniciales en el 2001 se preveían 50 menos que el año anterior.

Algunos actores de la actividad ven esto como un contrasentido. Sostienen que cuanto más recesivo sea el ambiente, más falta hacen los estímulos. Otros opinan que tal posición peca de voluntarismo, que no quiere ver los límites de la realidad. En la Subsecretaría de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires identifican varios factores que debilitaron tanto las exposiciones como los congresos profesionales, todos atribuibles a la mala situación económica:

Escasean patrocinantes públicos y privados. Se gasta menos en publicidad.
Hay menores expectativas de participantes y visitantes y, por ende, de ingresos por inscripciones y entradas.

iEs previsible una merma mayor de participantes de otras plazas porque tienen que gastar más para asistir.

El subsecretario Jorge Purciarello calcula que los expositores en ferias serán este año 12% menos que en el 2000.

Efectos desiguales

El presidente de la AOCA, la cámara de organizadores de estas actividades, Carlos de Elías, tiene un cálculo preliminar más drástico: la merma de expositores y de público será finalmente de entre 20 y 30 por ciento.

Pero la crisis golpea con intensidad desigual y los éxitos y fracasos feriales son una aproximación a la realidad de los sectores, naturalmente despareja.
La mala temporada hace brillar más las iniciativas exitosas, como Expomanagement (gerenciamiento), Fematec (construcción), Oil & Gas (hidrocarburos), El Libro (editorial), Envase (empaque), Aluvi (aluminio), Expoferretera, Sial Mercosur (alimentación), Biel (electrotecnia) y FIT (turismo).

También hay sectores a los que no les va muy bien, pero sus muestras pudieron sostenerse porque tenían el respaldo de una cámara bien organizada o una propuesta empresaria eficaz. Incluso hasta existió en algunos casos el cada vez más escaso apoyo estatal, como por ejemplo la participación de la Nación y muchas provincias en las ferias de turismo dadas las expectativas que levanta este rubro como generador de divisas, empleo e inversiones.

Hay casos también en que el respaldo es solvente, pero se decidió la suspensión por razones tácticas. Así ocurrió con el Salón Internacional del Automóvil de Buenos Aires, que no se hará en el 2002. Mientras no haya mercado, la promoción sería inútil , dijeron.

Por último, están los ejemplos en los que a un desempeño pobre del sector se sumó también alguna debilidad institucional o cierto error de conducción, situaciones que en las etapas expansivas suelen disimularse pero en las recesivas pueden ser fatales. En los fracasos, cada rubro deberá analizar la respectiva autopsia . La consecuencia natural sería un proceso de fusiones y absorciones que compacte y consolide la oferta de muestras.
Por Raúl Queimaliños - Staff de BAE

El Forum 2004 de Barcelona adjudicó la construcción de hoteles asociados al evento a las cadenas Le Meridien y AC

El Consejo de Administración de Infraestructuras Forum 2004 de Barcelona adjudicó a Le Meridien (la categoría del hotel será de cuatro estrellas y dispondrá de 424 habitaciones) y AC Hoteles(también de cuatro estrellas y 463 habitaciones) la construcción y explotación de los dos establecimientos hoteleros vinculados al Fórum 2004.

El alcalde de Barcelona, Joan Clos, aseguró que esta adjudicación «constata la vitalidad» del proyecto, aunque en el pliego de condiciones de la concesión no se obliga a las dos empresas a abrir los hoteles al público durante la celebración del mayor evento cultural de nivel internacional realizado en los últimos años, con el cual la ciudad procura un desarrollo y posicionamiento similar al alcanzado con los Juegos Olímpicos de 1992.

Empero, fuentes municipales reconocieron que la única obligación de los adjudicatarios es tener acabadas en abril de 2004 «la estructura y la fachada» de los dos edificios.«Estamos tranquilos porque no creemos que dejen pasar el negocio que para ellos supondrá tener abiertos los hoteles en 2004»

Quebró Soletur el mayor turoperador turístico de Brasil

La quiebra del mayor turoperador turístico de Brasil, Soletur, ha puesto de relieve la crisis en este sector debido a la depreciación de la moneda brasileña y los atentados terroristas en Estados Unidos el pasado 11 de septiembre.

La directiva de Soletur ha confirmado este fin de semana que la empresa ha quebrado, lo que motivará que vayan al paro 450 trabajadores y afectará a miles de clientes. La empresa argumentó que acumula una deuda de 12,3 millones de euros/30 millones de reales.

Entre 6.000 y 7.000 personas habían comprado paquetes turísticos al operador, de los cuales el 15 por ciento los habían pagado en su totalidad, según informó el presidente de la Empresa Brasileña de Turismo (Embratur), Caio Luiz de Carvalho

Califican de “Técnicas predatorias” los apoyos del gobierno norteamericano a líneas aéreas

Al tiempo de descartar nuevas ayudas a las líneas aéreas europeas, la comisaria europea de Energía y Transporte, Loyola de Palacio, calificó como de “técnicas predatorias” los apoyos dados por la administración norteamericana a sus compañías.

Al inaugurar el 18 de octubre la I Conferencia de Energía y Transportes organizada por la Comisión de la Unión Europea Loyola de Palacio reiteró su esperanza de que las ayudas no se utilicen para "tirar" las tarifas de los vuelos transatlánticos, en ocasiones hasta en un 50%, en detrimento de las compañías europeas, y ubicó en 5.000 millones de dólares las ayudas directas y en 10.000 millones en préstamos lo destinado por el Gobierno de Bush a sus compañías.

Abrió si una puerta, a incluir los vuelos a Israel en la compensación por los cuatro días que los aviones no pudieron volar a EE UU.

American Airlines, Continental y United operarán vuelos entre Estados Unidos y Cuba partir de noviembre

Las compañías aéreas estadounidenses American Airlines, United Airlines y Continental Airlines operarán vuelos entre Cuba y Estados Unidos, según informó Antonio Díaz Medina, gerente del turoperador cubano Havanatur. Según Díaz Medina, "la decisión reviste una gran importancia en momentos en que el turismo mundial se encuentra sumido en una crisis después de los atentados del 11 de septiembre" además, "el próximo día 1 de noviembre inauguraremos nuevas frecuencias de estos vuelos", preciso el funcionario a periodistas. Asimismo, Díaz Medina anunció que Continental efectuará dos viajes diarios a Miami y uno semanal a Nueva York desde La Habana, mientras que United programará tres salidas semanales hacia Miami, y American Airlines un vuelo semanal hacia ese destino. Los aviones de estas aerolíneas volarán además a Cienfuegos, Camaguey, Holguín y Santiago de Cuba, en el centro y el oriente cubanos.

De momento, empero, no operararán abiertos a todo público, sino para cubanos que obtengan visa y norteamericanos que reciban autorización para viajar a la isla.

Ahora los turistas de la Florida son sus propios residentes

Florida está enviando un mensaje desesperado pos 11 de setiembre a sus residentes: haremos cualquier cosa para quedarnos con los dólares que ustedes tienen para gastar en vacaciones. ¿No le gusta la tarifa del hotel? Descuéntele 50% al precio. ¿Quiere un masaje? Es suyo. ¿No quiere ponerle monedas al parquímetro? No se apresure.

"Nos están pidiendo ser más condescendientes con las infracciones", dijo Sonja Calzadilla, veterana de la oficina de parquímetros de Miami Beach, en la que trabaja desde hace ocho años. "Si veo un carro al que ya se le acabó el tiempo del parquímetro, le doy la vuelta a la cuadra. Si todavía está ahí cuando regrese, entonces expido la infracción". Como resultado Calzadilla sólo está expidiendo unas 20 infracciones diarias de US$ 18 en comparación con entre 80 y 100 anteriores a los atentados.

Mientras los hoteles, centros recreativos y agencias gubernamentales invierten en atraer a los residentes de Florida, algunos se preguntan por qué no se está haciendo más para que sus principales patrocinadores regresen: los visitantes de fuera del estado. Sin ellos, argumentan, el déficit fiscal de Florida de US$ 1.400 millones podría aumentar considerablemente en noviembre, cuando la temporada de vacaciones normalmente está en su apogeo.

"La promoción entre los residentes del estado es una estrategia de corta duración", dijo Clay Alvernaz, gerente general de Amor Tours International de Miami, que ofrece paquetes de viaje en Florida para vacacionistas centroamericanos. "Si no promueven en el extranjero que Florida es un lugar seguro para visitar, que la gente todavía puede ir a Disney World sin temor a que haya un atentado, realmente están errando el camino", opinó.

Sesión Especial

Los legisladores de Florida iniciaron esta semana una sesión especial de 11 días para hablar sobre el déficit presupuestario. Advirtieron que equilibrar el presupuesto podría significar recortes en el gasto en escuelas y atención médica, eliminación de treguas fiscales y menos dinero para becas educativas. Florida obtiene alrededor de 70% de sus ingresos generales del impuesto estatal sobre las ventas, en parte porque no tiene un impuesto individual sobre la renta.

Antonio Fornasari, mesero del Breakwater Café, ve un informe de CNN en la televisión del bar. Fornasari, inmigrante italiano que ha estado en Estados Unidos desde 1992, ha sacado un promedio de US$ 20 en propinas durante cuatro días entre semana este mes. Antes del 11 de setiembre solía llevarse a casa cuando menos US$ 50 diarios. Fornasari dijo que el miedo al ántrax en Florida ha hecho que los posibles viajeros y sus familias se pongan nerviosos. "Mi esposa piensa que deberíamos dejar el país por un rato", dijo.

Debido a la situación, el estado decidió lanzar una campaña publicitaria titulada "Explora tu propio estado" y recurrir a un fondo de respuesta a riesgo económico de US$ 2 millones para ayudar a financiarla.

Los negocios también están haciendo su parte.Walt Disney World de Orlando les está ofreciendo a los residentes 100 días de admisión gratuita si compran un pase anual antes del 30 de diciembre. La carretera Daytona International descontó 25% a su precio regular de admisión para los residentes del estado. Los hoteles están regalando masajes, certificados de cena y noches extra.

Perfil de visitantes

Unos 71,5 millones de personas visitaron Florida el año pasado, con 8 millones, u 11% provenientes del extranjero, siendo Canadá y Gran Bretaña los países de origen de una buena parte de los visitantes. En 1999 los que llegaron por avión gastaron un promedio de US$ 162 por persona por día, mientras que los que llegaron por auto gastaron US$ 93, según un estudio de D.K. Shifflet & Associates, una firma de investigación sobre viajes de Arlington, Virginia. "Va a ser crítico que traigan gente de afuera", dijo Stephen Holland, director asociado del Centro de Turismo, Investigación y Desarrollo de la Universidad de Florida en Gainesville. Uno no tiene que decirle eso a Alexis Sauveur. El taxista de Miami de 19 años se siente afortunado si gana US$ 250 semanales ahora, cuando en una semana buena solía sacar US$ 700. Su compañía, Central Cab, le ha bajado las tarifas de arrendamiento a sus choferes para evitar que tomen empleos que prometen cheques seguros a fin de mes.

Barceló abrió un Palacio de Congresos en República Dominicana

El Grupo hotelero Barceló ha inaugurado oficialmente el Centro de Convenciones del Barceló Bávaro Beach Resort, Golf, Casino & Convention Center que la compañía ha construido en un año en Playa Bávaro (República Dominicana) con una inversión aproximada de 19 millones de dólares, según informan fuentes de la compañía.

Este palacio de congresos "se constituye en el más moderno y uno de los más importantes de toda América Latina y el Caribe", señalaron las citadas fuentes, que apuntaron que a su capacidad y prestaciones se une la oferta de alojamiento que Barceló dispone en las inmediaciones, que supera las 2.600 habitaciones.

El centro de convenciones, que ocupa una superficie de 50.000 metros cuadrados, dispone de 13 salas de reuniones, divisibles entre sí, que pueden convertirse hasta en 24 salones, con una capacidad para 5.000 personas.

Por otra parte, el secretario español de Comercio y Turismo, Juan Costa, declaró que "la obra es un claro ejemplo del compromiso de cooperación y de hermandad que existe en estos momentos entre España y la República Dominicana, y aseguró que los actuales mandatarios dominicanos merecen un reconocimiento por todo el apoyo que claramente han dado al desarrollo de la industria turística en el país, así como por la hospitalidad y estímulo a las empresas españolas que han impulsado proyectos de desarrollo turístico".

Walt Disney reducirá el salario y la jornada a 7.400 empleados

La crisis mundial que sufren las grandes compañías ha afectado también a la fábrica de sueños Walt Disney. La dirección de la empresa ha solicitado a 7.400 empleados a tiempo completo la posbilidad de acogerse a una jornada laboral reducida, que supondría trabajar 32 horas a la semana y, como consecuencia, recortar sus salarios en un 20 por ciento, según informó hoy el periódico The Washington Post, citanto a una de los portavoces de Disney, Marilyn Waters.

«La compañía prevé que con la incorporación de esta medida se salvarán muchos puestos de trabajo y, asimismo, se garantizarán las pensiones de los mismos», señaló al diario la citada representante de Disney.

La compañía también decidió ayer recortar su plantilla en un número aún indeterminado de trabajadores dentro de la División de Tecnología, así como reducir el número de horas que algunas de sus atracciones permanecen abiertas en el parque temático que la compañía tiene en Orlando (Florida). «La compañía ha reducido su programa laboral de 40.000 horas de trabajo semanales de todos sus empleados después de los atentados del 11 de septiembre», comentó la portavoz de Disney, quien aseguró que antes de los ataques terroristas la compañía ya había despedido a, aproximadamente, 1.000 trabajadores de los parques de Disneyland (California) y Walt Disney World (Orlando).

Otra medida tomada por Disney para reducir costes es la suspensión de espectáculos en directo que se representan en determinados días como el musical «La bella y la bestia». La duración de algunas atracciones también se reducirá.LA ONDA® DIGITAL


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