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Breves
del Mundo
Cancelan
50 de 274 ferias anunciadas en
Buenos Aires para el 2001
Al
terminar el 2001, el total de bajas puede llegar a 70 en un
calendario ya exiguo. El panorama opaco hace brillar más las
muestras exitosas. En varios casos, la clave fue el respaldo de la
cámara sectorial, según informa el periódico especializado BAE
(Buenos Aires Económico)
La
crisis se nota hasta en las vidrieras. Fueron suspendidas no menos
de 50 ferias de las 274 programadas para este año, Y también
alguna del 2002. Cuando se complete el 2001, la defección total
rondaría 70 actividades, es decir, habrían fracasado una de cada
cuatro.
La
depresión no comenzó ahora. Según la revista Ferias y
Congresos, en 2000 fueron canceladas 95 de las 324 programadas.
Significa también que ya en los planes iniciales en el 2001 se
preveían 50 menos que el año anterior.
Algunos
actores de la actividad ven esto como un contrasentido. Sostienen
que cuanto más recesivo sea el ambiente, más falta hacen los estímulos.
Otros opinan que tal posición peca de voluntarismo, que no quiere
ver los límites de la realidad. En la Subsecretaría de Turismo
de la Ciudad de Buenos Aires identifican varios factores que
debilitaron tanto las exposiciones como los congresos
profesionales, todos atribuibles a la mala situación económica:
Escasean
patrocinantes públicos y privados. Se gasta menos en publicidad.
Hay menores expectativas de participantes y visitantes y, por
ende, de ingresos por inscripciones y entradas.
iEs
previsible una merma mayor de participantes de otras plazas porque
tienen que gastar más para asistir.
El
subsecretario Jorge Purciarello calcula que los expositores en
ferias serán este año 12% menos que en el 2000.
Efectos
desiguales
El
presidente de la AOCA, la cámara de organizadores de estas actividades,
Carlos de Elías, tiene un cálculo preliminar más drástico: la merma de
expositores y de público será finalmente de entre 20 y 30 por ciento.
Pero
la crisis golpea con intensidad desigual y los éxitos y fracasos feriales
son una aproximación a la realidad de los sectores, naturalmente
despareja.
La mala temporada hace brillar más las iniciativas exitosas, como
Expomanagement (gerenciamiento), Fematec (construcción), Oil & Gas
(hidrocarburos), El Libro (editorial), Envase (empaque), Aluvi (aluminio),
Expoferretera, Sial Mercosur (alimentación), Biel (electrotecnia) y FIT
(turismo).
También
hay sectores a los que no les va muy bien, pero sus muestras pudieron
sostenerse porque tenían el respaldo de una cámara bien organizada o una
propuesta empresaria eficaz. Incluso hasta existió en algunos casos el
cada vez más escaso apoyo estatal, como por ejemplo la participación de
la Nación y muchas provincias en las ferias de turismo dadas las
expectativas que levanta este rubro como generador de divisas, empleo e
inversiones.
Hay
casos también en que el respaldo es solvente, pero se decidió la
suspensión por razones tácticas. Así ocurrió con el Salón
Internacional del Automóvil de Buenos Aires, que no se hará en el 2002.
Mientras no haya mercado, la promoción sería inútil , dijeron.
Por
último, están los ejemplos en los que a un desempeño pobre del sector
se sumó también alguna debilidad institucional o cierto error de
conducción, situaciones que en las etapas expansivas suelen disimularse
pero en las recesivas pueden ser fatales. En los fracasos, cada rubro
deberá analizar la respectiva autopsia . La consecuencia natural sería
un proceso de fusiones y absorciones que compacte y consolide la oferta de
muestras.
Por Raúl Queimaliños - Staff de BAE
El
Forum 2004 de Barcelona adjudicó la construcción de hoteles asociados al
evento a las cadenas Le Meridien y AC
El
Consejo de Administración de Infraestructuras Forum 2004 de Barcelona
adjudicó a Le Meridien (la categoría del hotel será de cuatro estrellas
y dispondrá de 424 habitaciones) y AC Hoteles(también de cuatro
estrellas y 463 habitaciones) la construcción y explotación de los dos
establecimientos hoteleros vinculados al Fórum 2004.
El
alcalde de Barcelona, Joan Clos, aseguró que esta adjudicación «constata
la vitalidad» del proyecto, aunque en el pliego de condiciones de la
concesión no se obliga a las dos empresas a abrir los hoteles al público
durante la celebración del mayor evento cultural de nivel internacional
realizado en los últimos años, con el cual la ciudad procura un
desarrollo y posicionamiento similar al alcanzado con los Juegos Olímpicos
de 1992.
Empero,
fuentes municipales reconocieron que la única obligación de los
adjudicatarios es tener acabadas en abril de 2004 «la estructura y la
fachada» de los dos edificios.«Estamos tranquilos porque no creemos que
dejen pasar el negocio que para ellos supondrá tener abiertos los hoteles
en 2004»
Quebró
Soletur el mayor turoperador turístico de Brasil
La
quiebra del mayor turoperador turístico de Brasil, Soletur, ha puesto de
relieve la crisis en este sector debido a la depreciación de la moneda
brasileña y los atentados terroristas en Estados Unidos el pasado 11 de
septiembre.
La
directiva de Soletur ha confirmado este fin de semana que la empresa ha
quebrado, lo que motivará que vayan al paro 450 trabajadores y afectará
a miles de clientes. La empresa argumentó que acumula una deuda de 12,3
millones de euros/30 millones de reales.
Entre
6.000 y 7.000 personas habían comprado paquetes turísticos al operador,
de los cuales el 15 por ciento los habían pagado en su totalidad, según
informó el presidente de la Empresa Brasileña de Turismo (Embratur),
Caio Luiz de Carvalho
Califican
de “Técnicas predatorias” los apoyos del gobierno norteamericano a líneas
aéreas
Al
tiempo de descartar nuevas ayudas a las líneas aéreas europeas, la comisaria
europea de Energía y Transporte, Loyola de Palacio, calificó como de
“técnicas predatorias” los apoyos dados por la administración
norteamericana a sus compañías.
Al
inaugurar el 18 de octubre la I Conferencia de Energía y Transportes
organizada por la Comisión de la Unión Europea Loyola de Palacio reiteró
su esperanza de que las ayudas no se utilicen para "tirar" las
tarifas de los vuelos transatlánticos, en ocasiones hasta en un 50%, en
detrimento de las compañías europeas, y ubicó en 5.000 millones de dólares
las ayudas directas y en 10.000 millones en préstamos lo destinado por el
Gobierno de Bush a sus compañías.
Abrió
si una puerta, a incluir los vuelos a Israel en la compensación por los
cuatro días que los aviones no pudieron volar a EE UU.
American
Airlines, Continental y United operarán vuelos entre Estados Unidos y
Cuba partir de noviembre
Las compañías aéreas
estadounidenses American Airlines, United Airlines y Continental Airlines
operarán vuelos entre Cuba y Estados Unidos, según informó Antonio Díaz
Medina, gerente del turoperador cubano Havanatur. Según Díaz Medina,
"la decisión reviste una gran importancia en momentos en que el
turismo mundial se encuentra sumido en una crisis después de los
atentados del 11 de septiembre" además, "el próximo día 1 de
noviembre inauguraremos nuevas frecuencias de estos vuelos", preciso
el funcionario a periodistas. Asimismo, Díaz Medina anunció que
Continental efectuará dos viajes diarios a Miami y uno semanal a Nueva
York desde La Habana, mientras que United programará tres salidas
semanales hacia Miami, y American Airlines un vuelo semanal hacia ese
destino. Los aviones de estas aerolíneas volarán además a Cienfuegos,
Camaguey, Holguín y Santiago de Cuba, en el centro y el oriente cubanos.
De
momento, empero, no operararán abiertos a todo público, sino para
cubanos que obtengan visa y norteamericanos que reciban autorización para
viajar a la isla.
Ahora
los turistas de la Florida son sus propios residentes
Florida
está enviando un mensaje desesperado pos 11 de setiembre a sus
residentes: haremos cualquier cosa para quedarnos con los dólares que
ustedes tienen para gastar en vacaciones. ¿No le gusta la tarifa del
hotel? Descuéntele 50% al precio. ¿Quiere un masaje? Es suyo. ¿No
quiere ponerle monedas al parquímetro? No se apresure.
"Nos
están pidiendo ser más condescendientes con las infracciones", dijo
Sonja Calzadilla, veterana de la oficina de parquímetros de Miami Beach,
en la que trabaja desde hace ocho años. "Si veo un carro al que ya
se le acabó el tiempo del parquímetro, le doy la vuelta a la cuadra. Si
todavía está ahí cuando regrese, entonces expido la infracción".
Como resultado Calzadilla sólo está expidiendo unas 20 infracciones
diarias de US$ 18 en comparación con entre 80 y 100 anteriores a los
atentados.
Mientras
los hoteles, centros recreativos y agencias gubernamentales invierten en
atraer a los residentes de Florida, algunos se preguntan por qué no se
está haciendo más para que sus principales patrocinadores regresen: los
visitantes de fuera del estado. Sin ellos, argumentan, el déficit fiscal
de Florida de US$ 1.400 millones podría aumentar considerablemente en
noviembre, cuando la temporada de vacaciones normalmente está en su
apogeo.
"La
promoción entre los residentes del estado es una estrategia de corta
duración", dijo Clay Alvernaz, gerente general de Amor Tours
International de Miami, que ofrece paquetes de viaje en Florida para
vacacionistas centroamericanos. "Si no promueven en el extranjero que
Florida es un lugar seguro para visitar, que la gente todavía puede ir a
Disney World sin temor a que haya un atentado, realmente están errando el
camino", opinó.
Sesión Especial
Los
legisladores de Florida iniciaron esta semana una sesión especial de 11 días
para hablar sobre el déficit presupuestario. Advirtieron que equilibrar
el presupuesto podría significar recortes en el gasto en escuelas y
atención médica, eliminación de treguas fiscales y menos dinero para
becas educativas. Florida obtiene alrededor de 70% de sus ingresos
generales del impuesto estatal sobre las ventas, en parte porque no tiene
un impuesto individual sobre la renta.
Antonio
Fornasari, mesero del Breakwater Café, ve un informe de CNN en la
televisión del bar. Fornasari, inmigrante italiano que ha estado en
Estados Unidos desde 1992, ha sacado un promedio de US$ 20 en propinas
durante cuatro días entre semana este mes. Antes del 11 de setiembre solía
llevarse a casa cuando menos US$ 50 diarios. Fornasari dijo que el miedo
al ántrax en Florida ha hecho que los posibles viajeros y sus familias se
pongan nerviosos. "Mi esposa piensa que deberíamos dejar el país
por un rato", dijo.
Debido
a la situación, el estado decidió lanzar una campaña publicitaria
titulada "Explora tu propio estado" y recurrir a un fondo de
respuesta a riesgo económico de US$ 2 millones para ayudar a financiarla.
Los
negocios también están haciendo su parte.Walt Disney World de Orlando
les está ofreciendo a los residentes 100 días de admisión gratuita si
compran un pase anual antes del 30 de diciembre. La carretera Daytona
International descontó 25% a su precio regular de admisión para los
residentes del estado. Los hoteles están regalando masajes, certificados
de cena y noches extra.
Perfil de visitantes
Unos
71,5 millones de personas visitaron Florida el año pasado, con 8
millones, u 11% provenientes del extranjero, siendo Canadá y Gran Bretaña
los países de origen de una buena parte de los visitantes. En 1999 los
que llegaron por avión gastaron un promedio de US$ 162 por persona por día,
mientras que los que llegaron por auto gastaron US$ 93, según un estudio
de D.K. Shifflet & Associates, una firma de investigación sobre
viajes de Arlington, Virginia. "Va a ser crítico que traigan gente
de afuera", dijo Stephen Holland, director asociado del Centro de
Turismo, Investigación y Desarrollo de la Universidad de Florida en
Gainesville. Uno no tiene que decirle eso a Alexis Sauveur. El taxista de
Miami de 19 años se siente afortunado si gana US$ 250 semanales ahora,
cuando en una semana buena solía sacar US$ 700. Su compañía, Central
Cab, le ha bajado las tarifas de arrendamiento a sus choferes para evitar
que tomen empleos que prometen cheques seguros a fin de mes.
Barceló
abrió un Palacio de Congresos en República Dominicana
El Grupo hotelero Barceló
ha inaugurado oficialmente el Centro de Convenciones del Barceló Bávaro
Beach Resort, Golf, Casino & Convention Center que la compañía ha
construido en un año en Playa Bávaro (República Dominicana) con una
inversión aproximada de 19 millones de dólares, según informan fuentes
de la compañía.
Este palacio de congresos
"se constituye en el más moderno y uno de los más importantes de
toda América Latina y el Caribe", señalaron las citadas fuentes,
que apuntaron que a su capacidad y prestaciones se une la oferta de
alojamiento que Barceló dispone en las inmediaciones, que supera las
2.600 habitaciones.
El centro de convenciones,
que ocupa una superficie de 50.000 metros cuadrados, dispone de 13 salas
de reuniones, divisibles entre sí, que pueden convertirse hasta en 24
salones, con una capacidad para 5.000 personas.
Por otra parte, el
secretario español de Comercio y Turismo, Juan Costa, declaró que
"la obra es un claro ejemplo del compromiso de cooperación y de
hermandad que existe en estos momentos entre España y la República
Dominicana, y aseguró que los actuales mandatarios dominicanos merecen un
reconocimiento por todo el apoyo que claramente han dado al desarrollo de
la industria turística en el país, así como por la hospitalidad y estímulo
a las empresas españolas que han impulsado proyectos de desarrollo turístico".
Walt
Disney reducirá el salario y la jornada a 7.400 empleados
La
crisis mundial que sufren las grandes compañías ha afectado también a
la fábrica de sueños Walt Disney. La dirección de la empresa ha
solicitado a 7.400 empleados a tiempo completo la posbilidad de acogerse a
una jornada laboral reducida, que supondría trabajar 32 horas a la semana
y, como consecuencia, recortar sus salarios en un 20 por ciento, según
informó hoy el periódico The Washington Post, citanto a una de los
portavoces de Disney, Marilyn Waters.
«La
compañía prevé que con la incorporación de esta medida se salvarán
muchos puestos de trabajo y, asimismo, se garantizarán las pensiones de
los mismos», señaló al diario la citada representante de Disney.
La
compañía también decidió ayer recortar su plantilla en un número aún
indeterminado de trabajadores dentro de la División de Tecnología, así
como reducir el número de horas que algunas de sus atracciones permanecen
abiertas en el parque temático que la compañía tiene en Orlando
(Florida). «La compañía ha reducido su programa laboral de 40.000 horas
de trabajo semanales de todos sus empleados después de los atentados del
11 de septiembre», comentó la portavoz de Disney, quien aseguró que
antes de los ataques terroristas la compañía ya había despedido a,
aproximadamente, 1.000 trabajadores de los parques de Disneyland
(California) y Walt Disney World (Orlando).
Otra
medida tomada por Disney para reducir costes es la suspensión de espectáculos
en directo que se representan en determinados días como el musical «La
bella y la bestia». La duración de algunas atracciones también se
reducirá.LA
ONDA®
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