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Liderazgo de
inteligencia superior
Vs. liderazgo militar
por el profesor Chichí Páez
“Un líder de
inteligencia superior, ni siquiera se preocupa por tratar
de exhibir su inteligencia, todos la reconocerán sin que
necesite mostrarla”
C. Levicki
¿Quién
es un líder? Abunda en demasía literatura sobre este tópico; pero
igualmente la confusión es enorme en el significante de este vocablo,
que preocupa a tanta gente, bien sea en el sector empresarial, como en
los escenarios públicos y políticos. El concepto más preciso y que
iterativamente el autor de este espacio lo ha utilizado es el siguiente:
“El líder exitoso es la persona a quien se le paga para adoptar las
decisiones más complejas e importantes de la organización”. Los grandes
líderes basan toda su planificación y desarrollo de carrera aprendiendo
a ser el mejor líder posible cuando por fin llegan a los altos niveles
estratégicos organizacionales.
En la actual era del conocimiento, estos triunfadores administran el
siguiente modelo mental: “No es posible llegar al puesto definitivo de
liderazgo y sentir que no hay nada más que aprender”. Un líder exitoso
está siempre en constante desarrollo, aprendiendo, reafirmando las
mejores competencias y fructificando las características necesarias del
liderazgo eficiente. Una de las cualidades intelectuales que sobresalen
en la mayoría de los líderes exitosos es que siempre están aprendiendo y
preparados para analizar nuevas lecciones de aprendizaje, no importando
su procedencia.
Los autores especialistas en esta área del conocimiento concuerdan en
que existen diferentes estilos de liderazgos; pero los más comunes son
los siguientes: carismático, inteligencia superior, autocrático, pastor,
militar, de la realeza y natural. La causa para instituir listados de
los diferentes estilos es guiar a los líderes tanto experimentados, como
los que están iniciándose, para que desarrollen el suyo propio. Del
listado anterior fueron seleccionados el de inteligencia superior y el
militar.
Los líderes de inteligencia superior llegan a la cima organizacional en
base a esa cualidad intelectual y en algunas ocasiones intimidan a sus
más cercanos seguidores sin darse cuenta. Raramente, con frecuencia no
se dan cuenta que su inteligencia es distinta a la de los demás. Las
ventajas que presenta este estilo son entre otras las siguientes: a)
crea confianza y creencia en el líder, b) rinden al máximo en
organizaciones que cuentan con personas de altos niveles académicos, c)
son eficaces para que se hagan las cosas bien y en el momento más
oportuno. Los líderes de inteligencia superior tienen más éxitos en las
organizaciones en las que existen grandes cantidades de personas
brillantes y muy calificadas. Por su parte el estilo del General del
Ejército o sea el estilo militar, sigue la clásica analogía del
ejercito. Trata de poner grandes ejemplos, pero espera que su personal
siga sus órdenes, sin cuestionarlas.
La sumisión y obediencia desmedida en su herramienta predominante. Sus
decisiones y explicaciones son concretas, apropiadas y que no deben ser
cuestionadas. Las ventajas que presenta este estilo son: la gente
demuestra deseos de seguirlo; por lo general es un comunicador muy
conciso; algunas veces los resultados que predice pueden darse por
seguro.
Entre las desventajas de este estilo fundamentalmente son: no comprende
a las personas que no comparten su sentido del deber; no admite con
facilidad que está equivocado; es pomposo y malo para escuchar y
frecuentemente demuestra mal genio. En general este estilo de liderazgo,
de la misma manera de su homólogo en la fuerza armada, pasa gran tiempo
preparando batallas y guerras que espera que nunca sucedan. En
conclusión el estilo “liderazgo general del ejército” es más exitoso
impidiendo batallas y guerras, ya que pretende que el enemigo crea que
no puede ganar, por lo que no vale la pena atacar. (Cualquier parecido
con los hechos de la vida nacional es “pura coincidencia”).
Sin lugar a dudas quienes ejercen la función de líderes tienen una
mezcolanza no solamente de estos dos estilos, sino también de los
enumerados en párrafos anteriores, dicha lista puede servir de guía que
puede observarse en cualquier escenario. Pero, lo que si es importante
es que los estilos de liderazgo deben ser idiosincrásicos, las personas
que ocupan posición de lideranza requieren construir un estilo fresco e
individual para si mismos y que lo ayude a proyectarse como líderes
exitosos.
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