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Circuito de Prensa del turismo

Local y Mundial

 

 

Museo de Páez Vilaró

tendrá sala dedicada a Pablo Neruda

"Neruda estuvo en mi casa, en la década de los 60, fue algo hermoso, una conversación llena de metáforas y sin duda que él también tendrá una sala y un patio con su nombre que ahora mismo estamos preparando", explicó a la prensa Páez Vilaró.

"El nombre de Neruda también debe estar presente en este museo, Neruda pertenece al mundo, y por ende también a Uruguay", añadió el pintor uruguayo, que esta semana se reunió en su museo taller con un grupo de periodistas chilenos.

La "Casa Pueblo" está situada en Punta Ballena, a 15 minutos de Punta del Este, y el museo taller funciona en el centro de una monumental construcción, cuyo frente alcanza casi el largo de una manzana.

La edificación se levanta en un acantilado, con una altura de ocho pisos y está abierta los 365 días del año, explicó el artista, quien añadió que anualmente es visitada por más de 60.000 turistas de todo el mundo.

Cada recoveco, salón, o algún patio de la gigantesca construcción, que asemeja en gran parte de su arquitectura a un horno para cocinar pan, ha sido bautizado por el pintor uruguayo con el nombre de algún ilustre visitante relacionado con la cultura.

Es así como existe la sala Pablo Picasso, en la que Páez Vilaró exhibe sus obras más recientes, cuya temática elegida gira en torno al candombe y los bares.

Según los críticos, estas obras reflejan la madurez artística de Carlos Páez Vilaró, después de 50 años entre espátulas y pinceles.

En este contexto, es que Páez Vilaró ha decidido dedicar una sala y un patio a Pablo Neruda, ganador del premio Nobel de Literatura en 1971, en el que espera incluso levantar un monolito del autor de "Residencia en la Tierra".

El pintor uruguayo, que ha expuesto sus obras en casi todo el mundo, comentó con orgullo que "Casa Pueblo" se ha convertido en un centro de diálogo entre políticos y artistas y que en sus salas se celebran conferencias, presentaciones de libros y todo tipo de eventos relacionados con la cultura.

El estilo de construcción de la casa museo sigue la línea de una arquitectura modelada, en lucha abierta con la línea recta y basada conceptualmente en un horno de pan, explicó.

Carlos Páez Vilaró, sin ser arquitecto, dijo haberse inspirado en el hornero y en el hombre de campo, que se vale del adobe para levantar su casa.

La construcción inicial fue una casilla de lata donde almacenaba puertas, ventanas y materiales para su futura casa y después, en 1960, construyó "La Pionera", sobre los acantilados rocosos.

Era de madera que el mar arrojaba en los días de tormenta y que él mismo se encargaba de recoger, con la ayuda de pescadores, explicó.

Aunque le cuesta reconocerlo, Páez Vilaró ha sido un gran impulsor del turismo en Uruguay, que cada vez cobra más importancia en ese país a partir de la creación del Ministerio de Turismo, con el que se espera atraer recursos a las arcas fiscales.

De hecho, durante el verano, Punta del Este, que sólo tiene diez mil habitantes, alcanza una población flotante de 300.000 turistas, el 90 por ciento argentinos y los restantes, brasileños, peruanos, mexicanos y chilenos, entre otros .

La fama del pintor ha sido un gran gancho para el crecimiento del sector inmobiliario en Punta del Este, que según un funcionario de Turismo, ha crecido al cien por ciento en los últimos cuatro años

Uruguay a toda costa

Web de Presidencia

Este jueves 22 de diciembre, en la Sala Zitarrosa, se realizó el lanzamiento del nuevo proyecto  Uruguay a toda costa , de los Ministerios de Educación y Cultura y de Turismo y Deporte, presentación que estuvo a cargo de los Ministros Jorge Brovetto y Héctor Lescano, y que se impulsa con el apoyo además de autoridades de las Intendencias del interior del país y artistas nacionales.

 

 Uruguay a toda costa ofrece durante este verano un programa de espectáculos musicales, cine y actividades deportivas en las playas de Montevideo, Canelones, Maldonado, Rocha y San José.

 

En dicho programa de espectáculos se prevé la presencia de artistas nacionales, tales como Rubén Rada, Jorge Nasser, Malena Muyala, No te va gustar, El Sabalero, entre otros.

 

En la oportunidad, estuvieron presentes los Ministros Brovetto y Lescano, así como los Intendentes de Canelones, Maldonado, Rocha, así como el Intendente de Río Negro, quien se sumó a esta actividad. Además, estuvieron los Directores Nacionales de Cultura y de Deportes, Luis Mardones y Fernando Cáceres respectivamente, así como muchos de los artistas de las más diversas expresiones que participarán del proyecto, empresarios y  operadores turísticos.

Uruguay a toda costa surge del objetivo de hacer de los espacios públicos un lugar de participación, promoviendo la inclusión e integración social y potenciando la diversidad y creatividad.

 

Es así que durante el verano, muchas playas de nuestro país se verán renovadas y colmadas de actividades.

 

En la búsqueda de estos espacios,  Uruguay a toda costa  procura realizar diversas actividades culturales, deportivas y recreativas que representen no solo un espectáculo para ver, sino también un ámbito donde puedan participar todas aquellas personas que lo deseen.

 

Durante los meses de diciembre a abril de 2006, se presentará en las playas de los departamentos de Canelones, Maldonado, Rocha, Montevideo, San José, Río Negro, Paysandú, Salto y Tacuarembó, una agenda de actividades artísticas, deportivas y recreativas. (Ver detalle de la Programación de Actividades).

 

En el marco de los espectáculos musicales y cinematográficos, que invadirán las costas uruguayas, se contará con la presencia de artistas nacionales reconocidos que actuarán en diversas localidades y que permitirá de esta manera disfrutar de tres (3) Mega eventos musicales que se realizarán entre el 26 de diciembre de 2005 y el 28 de febrero de 2006 en Rocha, Maldonado y Montevideo; de 83 eventos musicales en Rocha, Maldonado, Canelones, San José y Montevideo, entre el 26 de diciembre y el 28 de febrero de 2006; y de 27 jornadas de exhibición de cine en Rocha, Maldonado, Canelones, San José y Montevideo, que se visualizarán también entre el 26 de diciembre y el 28 de febrero de 2006.

 

En materia de deporte y recreación, se destacan aquellas actividades deportivas que llenarán las playas de movimiento.

 

Así, se podrá disfrutar de grandes propuestas deportivas, entre ellas el Campeonato Nacional de Beach Soccer, el Circuito Internacional de Beach Soccer (donde se presentará la Selección Uruguaya) y el Circuito Nacional de Futvoley.

Además, se pondrán en funcionamiento zonas deportivas permanentes en playas de todos los departamentos que integran el programa, donde la gente podrá practicar: Beach Soccer, Beach Handball, Beach Voley y Beach Rugby.

Para que cada actividad se pueda desarrollar fluidamente, "Uruguay a toda costa" proveerá de animadores deportivos (encargados de administrar las actividades en base a lineamientos generales de trabajo), y materiales (palos de Voley, arcos de fútbol y handball, redes, pelotas, etcétera).

 

En el marco de la implementación del programa se procederá al montaje e instalación de 113 casetas salvavidas en los departamentos de San José, Canelones y Rocha. 

Uruguay y la Región:
Encuentro de Comercialización Turística

El Encuentro de Comercialización Turísitica se llevó a cabo los días 7 y 8 de diciembre en el Radisson Montevideo Victoria Plaza Hotel. 

Marcó un comienzo en la historia de nuestro país en relación a las ferias turísticas, naciendo para colocar a  Uruguay en la agenda regional y mundial de las ferias profesionales de turismo. 

Con el Auspicio de Amadeus y Radisson Montevideo, con el apoyo de los transportadores  Air Madrid, Buquebus, Bus de la Carrera, Varig y Tam

Mercosur, sumándose luego Pluna, que hicieron posible la llegada a Uruguay de 420 personas del exterior y los apoyos institucionales de ACHMAR, CUT, COCAL, COTAL, CATBAIRES, AHRU, además de la declaración de interés turístico efectuada por el Ministerio de Turismo y Deporte del Uruguay, sumado al apoyo del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, hicieron de ésta primera edición regional un éxito sin precedentes para la industria de los viajes y el turismo de la República Oriental del Uruguay. 

Cabe destacar que el apoyo recibido por la hotelería montevideana y principalmente de los hoteles Days INN Montevideo, NH Columbia, Radisson, London Palace y Cristal Palace, hicieron posible el alojamiento de los Operadores invitados del exterior con responsabilidad y compromiso en momentos que la capital uruguaya se vio colmada en lo referente a hospedaje ya que paralelamente se estaba realizando la cumbre presidencial del MERCOSUR. Además de los Operadores invitados llagaron hasta Montevideo delegaciones de agentes de viajes, hoteleros, autoridades, atracciones y demás proveedores de servicios de la actividad turística de América del sur, así como también casos puntuales de españoles. 

Algo más de seiscientos fueron los uruguayos que se dieron sita en a la feria turística totalizan-do más de mil profesionales en ésta primera edición, en un mercado que no tiene costumbre, ni conoce en la (mayoría de los casos) de que se trata una feria turística. Sin lugar a dudas ha sido el evento turístico uruguayo del año, y por ésta razón es que la organización de la feria en nombre de su Director Roque Baudean agradeció a todos aquellos que participaron de la misma. “A todas aquellas empresas que confiaron en lo que en un momento fue un proyecto y hoy toda una realidad, a todos los que nos dieron su voto de confianza, a todos quienes nos hicieron llegar sus críticas constructivas pensando ya en su participación del ENCOTUR 2006, a quienes nos felicitaron, a todos los transportado-res que hicieron posible la llegada tan importante de participantes

del exterior, a los hoteles, a la actividad privada, al Sr. Ministro de Turismo y Deportes del Uruguay, Dr. Héctor Lescano, quién nos dio su apoyo moral y quien además no dudó ni un momento en tomarse el tiempo necesario para saludar

a uno por uno de los expositores pesé a que se le esperaba en el Palacio Legislativo y su asesor le indicaba lo tarde que era y el retraso que tenían. También de la actividad pública, saludar muy atentamente al personal de Aduanas del Aeropuerto de Carrasco y de la Terminal Fluvial de Buquebus Montevideo, quienes en todo momento facilitaron e indicaron como se debía ingresar el material de los expositores extranjeros.” Manifestó Roque Baudean, en conferencia de prensa. “A la vista de todos estuvo el gran apoyo que se contó de instituciones nacionales, continentales y extranjeras confiando en esta linda realidad que hoy ya vivimos todos los uruguayos. “ 

A los medios de prensa profesionales de la región, que promocionaron Uruguay comunicando el ENCOTUR, en fin, a todos los amigos les decimos muchas gracias y los esperamos en la próxima edición 2006, para juntos crecer y revivir lo que fue una fiesta del turismo de URUGUAY”, manifestó el Ing. Mariano Giudice, quién estuvo a cargo de todo el soporte tecnológico de la feria.

Fuente V.&.T. Suplemento Semanario La Paloma 

Salto turístico: salud en las

aguas termales de un rincón sudamericano

 

Soledad Murgan
La OPINIÓN digital

   Vida y Estilo

 

En el litoral norte de Uruguay palpita el departamento de Salto, tierra de orgullo, cultura, trabajo, distinción y turismo. Se encuentra a 498 kilómetros de la capital, Montevideo, por la ruta 3 Gral. José Artigas y a 482 kilómetros de Buenos Aires (capital de Argentina) por las rutas 14 y Represa de Salto Grande.

El departamento se levanta en uno de los parajes más hermosos del litoral del río Uruguay, a corta distancia de los saltos que forma ese río, llamados Salto Grande y Salto Chico, de donde ha tomado su denominación.

 

Salto debe su nombre a los múltiples y pintorescos saltos de agua provocados por el río Uruguay en esta zona, llamados ITU antiguamente por los indígenas habitantes de este lugar con la denominación en lengua guaraní que significa: arrecife.

 

El río Uruguay es símbolo característico de Salto. En torno a él han florecido sus balnearios más atractivos. El río dio nacimiento a actividades portuarias, industriales, comerciales y a la llegada de la inmigración desde mediados del siglo XIX. La costanera que lo bordea a lo largo de la capital departamental dio lugar al desarrollo de actividades recreativas y deportivas que forman parte fundamental de la cultura lugareña.

 

Con respecto al turismo, predomina el denominado turismo salud por la extensa oferta de aguas termales, entre las que se destacan las Termas del Daymán y Arapey y el Parque Acuático de Aquamanía. Podemos encontrar también otros conjuntos termales de propiedad privada, como son las Termas de Salto Grande y su correspondiente Parque Acuático, las Termas de Kanarek y las Termas de San Nicanor.

 

Termas del Daymán

Como resultado de una tentativa búsqueda de petróleo en el año 1957, surgieron estas termas a 10 kilómetros del centro de la ciudad de Salto, en la costa del río Daymán.

 

Esta fuente termal surge desde más de dos mil metros de profundidad, a razón de 160 mil litros por hora con una temperatura de 46ºC. Cuenta con piscinas de diferentes proporciones, a distintas temperaturas, que llegan a los 44ºC, inclusive una de agua termal fría, vestuarios para damas y caballeros, duchas individuales, zona para acampar de día, bancos y mesadas, juegos infantiles.

 

La zona termal ofrece a los visitantes una amplia infraestructura en hoteles, bungalows, zonas para acampar, restaurantes, canchas de tenis, golf y piscinas que combinan la acción del calor y salinidad.

 

Las aguas de Daymán poseen componentes químicos como el yodo, hierro, calcio, magnesio y flúor. Por lo tanto, es indicada en baños estimulantes, en acciones sedativas y estimulantes y es eficaz para aliviar el reumatismo en general. Es una propuesta de amplios beneficios para su salud, en este ambiente natural único, con música ambiental suave y un cuidado parque con especies autóctonas, ideal para el descanso. Además de las tradicionales piscinas, en Termas del Daymán funciona también el spa hidrotermal, destinado a tratamientos terapéuticos.

 

Datos útiles

Las termas se encuentran abiertas de 7.00 a.m. a 11.00 p.m.

Costo de entradas a Termas del Daymán:

Adultos: dos dólares

 

Menores (de 6 a 10 años)/Jubilados: 0.70 dólares

Menores de 6 años: gratis

 

Se alquilan sillas, reposeras y casilleros para guardar ropa y pertenencias.

Además, en Daymán funciona el conjunto de entretenimientos Aquamanía, único en su tipo en el continente.

 

Acuamanía

Es el primer parque acuático de Uruguay con aguas termales de Sudamérica. Todos los juegos y entretenimientos que hoy ofrece han sido contratados a las mismas empresas canadienses proveedoras de los parques de Disney y Wet’n Wild.

 

La opción es disfrutar con toda su familia de las múltiples opciones para todas las edades, entre otras: una torre de 18 metros con dos canales Kamikaze (toboganes gigantes), otra de 12 metros también con dos canales Hidrotubo (tubo de agua) y Twister (un tornado de diversión), un río lento de 300 metros con túnel minero.

 

Acuamanía cuenta con un pequeño centro comercial y una plaza de comida rápida. Para los niños podemos destacar una piscina interactiva con un barco pesquero con toboganes y juegos de agua. Para los jóvenes, toboganes, red para trepar, una botavara y un deslizador. Para los adultos, piscinas con cascada, hidromasajes, Beach Club (playa de arena), etc.

 

Cabe destacar que con la entrada usted tendrá derecho a todos los juegos y ésta es válida para todo el día.

 

Datos útiles

Aquamanía se encuentra abierto de 10.30 a.m. a 7.30 p.m.

Costo de entrada a Aquamanía:

Entrada general: 4.8 dólares

Menores de 3 años: gratis

El precio de entrada incluye el uso de sillas, mesas y reposeras.

 

Termas del Arapey

Las Termas del Arapey se encuentran ubicadas a unos 80 kilómetros de la ciudad de Salto. Cuenta con piscinas termales con temperaturas de 37ºC, piscinas abiertas y una piscina cerrada con plantas gigantes alrededor. Están rodeadas de vegetación y grandes jardines, parques infantiles, canchas para varios deportes, infraestructura adecuada para el alojamiento (camping, moteles, hoteles, etc.) y los comercios adecuados para su entretenimiento, compras, aprovisionamiento, restaurantes, etc.

 

Son las termas más antiguas, con características ideales para ser utilizadas con fines terapéuticos y su entorno natural, pleno de montes y ásperos campos de basalto, digno lugar para el descanso y la tranquilidad.

 

Datos útiles

Cómo llegar a Termas del Arapey

Las termas del Arapey tienen vías de acceso terrestre por medio de las rutas 3 y 24 que las conectan con la capital y el resto de Uruguay. Tiene en el puente Internacional Gral. Artigas un vínculo directo con Argentina, a la cual se ingresa por la ciudad de Colón.

 

Costo de entradas a Termas del Arapey:

Adultos: 1.7 dólares

Menores: 0.9 dólares
 

Argentina
Diez nuevas empresas locales

se suman a la oferta aerocomercial

Nelson marinelli
Infobae Diario

Hoteleros, agencias y variados prestadores de servicios vinculados con el turismo reclaman desde hace tiempo por la falta de vuelos suficientes como para cubrir la demanda. Una decena de nuevas compañías levantó el guante.

Con un fondo de protesta protagonizado por un grupo de pilotos y técnicos de Aerolíneas Argentinas y Austral, se desarrolló ayer la audiencia pública donde un grupo de trece empresas -diez nuevas más Aerolíneas Argentina, Austral y Aero 2000 (Lan Argentina)- presentó los pedidos de permisos respectivos para volar un sinnúmero de rutas del interior del país y hacia distintos destinos de América, Europa, Medio Oriente, Asia y Oceanía.

En el cuadro de requerimientos, esos dos grupos de empresas están claramente diferenciados. Los pedidos de permisos para volar las rutas internacionales de mayor extensión quedaron en manos de las tres “grandes”, mientras que gran parte de las otras compañías pidió, mayoritariamente, autorizaciones para cubrir servicios en cabotaje o hacia destinos regionales.

Como adelantara Infobae el miércoles pasado, la sorpresa y el conflicto mayor en la audiencia pública realizada ayer se centró en el requerimiento del Grupo Marsans para que la compañía Austral pueda volar a destinos de América latina (Lima y México), de los EE.UU. (Miami y Nueva York), Europa (Madrid, París y Londres) y Oceanía (Auckland y Sydney), que ya cubre o que fueron pedidas por Aerolíneas, la otra compañía argentina del grupo.

Los cuestionamientos provinieron de la competencia -Aero 2000 y otras empresas menores- y de los dirigentes sindicales de los pilotos, quienes sostuvieron que el sentido de esos pedidos es provocar una baja en la actividad de Aerolíneas. El representante de la empresa, Diego Fargosi, negó que se trate de un vaciamiento de la compañía mayor y sostuvo que, por el contrario, se trata de tomar rutas de Aerolíneas Argentinas para que ésta pueda orientarse a desarrollar nuevos destinos.

El tema tiene como trasfondo la reciente huelga de nueve días que mantuvieron pilotos y técnicos de Aerolíneas Argentinas durante los cuales prácticamente se detuvieron todos los servicios locales e internacionales de esa compañía. Estos servicios sólo fueron suplantados con los vuelos de Austral en cabotaje, porque esta empresa no tiene permisos para volar más allá de las fronteras de nuestro país.

Requerimientos
Más allá de la disputa, Aerolíneas Argentinas pidió un nuevo bloque de rutas, todas ellas hacia el exterior del país. La aérea renovó algunos de América del Sur, como Santiago de Chile, Lima, Montevideo y San Pablo. Y a pesar de que fueron levantadas las sanciones del gobierno norteamericano por las cuales las empresas asentadas en nuestro país no podían sumar vuelos a los Estados Unidos, no solicitó permisos para volar a nuevos destinos en ese país.

Sí suma el grupo más servicios por la vía del pedido de Austral para volar a Miami y Nueva York, las dos ciudades a las cuales llega hoy Aerolíneas. Otras novedades en los pedidos de Aerolíneas son los de vuelos regulares a distintos destinos del norte y nordeste de Brasil. Habitualmente, estos puntos son cubiertos por las compañías argentinas con vuelos no regulares o chárters que responden a las necesidades de demanda que se presentan en la temporada de verano.

También sumó pedidos para volar a Shangai, Pekín, El Cairo, Atenas, Estambul, Túnez y Praga, que son destinos no tradicionales para nuestro país, aunque se aclaró que podrían ser cubiertos desde un hub instalado en Madrid, es decir sumando público español.
Aero 2000 (Lan Argentina), por su parte, pidió algunas rutas de cabotaje que no tenía concedidas, pero también se centró en las internacionales, las más rentables para las empresas instaladas en nuestro país.

En lo que aparece como la decisión de lanzarse a una competencia directa con Aerolíneas, pidió permiso para volar a varios destinos de América latina (Montevideo, Punta del Este, San Pablo, Río de Janeiro, Caracas, Guayaquil, Quito, Bogotá, Lima y México); a Los Angeles, Miami y Nueva York; a varias capitales europeas (Madrid, París, Francfort, Roma y Londres), y a Auckland y Sydney. También pidió permisos para volar a destinos nuevos como La Habana, (Cuba), y Punta Cana.

 

Las extranjeras, a paso rápido
Los reclamos de mayores servicios aéreos para cubrir una demanda insatisfecha han estado centrados en el cabotaje. Es que desde y hacia el exterior, con ciertas limitaciones, no hay problemas derivados de una demanda insatisfecha en ninguna de las rutas principales desde y hacia la Argentina.

Las grandes y medianas compañías internacionales, con potencial muchas veces excedente, están siempre a la expectativa para cubrir rápidamente aquellos mercados donde los requerimientos y las tarifas permitan realizar una operatoria rentable. Así es que en muy poco tiempo aumentó 30% la oferta a Madrid, cuando la demanda combinada de un flujo creciente de turistas europeos y de argentinos que vuelven a viajar al exterior, garantizó que esa ruta fuera interesante como para ser volada.

Otro tanto sucedió con los servicios a Estados Unidos, con las compañías argentinas vedadas hasta hace poco para sumar vuelos a ese país, las aéreas norteamericanas respondieron a la demanda creciente. En un año, la oferta creció en un porcentaje similar por el aumento de frecuencias y el arribo o regreso de nuevas empresas (Continental y Delta).

 

Los requerimientos son ahora mucho mayores
Las autoridades de la Subsecretaría de Transporte Aerocomercial, que conduce Ricardo Cirielli, colocaron condiciones más estrictas que las existentes hasta ahora para que las empresas puedan presentarse a pedir las autorizaciones necesarias para cubrir un servicio aéreo. Deben realizar un depósito que va de $200.000 a $500.000, según sean requerimientos de servicios no regulares o regulares. También hay que demostrar solvencia económica y técnica para llevar adelante el servicio.

Esta es la razón por la cual han quedado por el camino unas cuantas empresas que quisieron acceder a la audiencia y también para que dos que habían sido autorizadas no se presentaran a ratificar sus requerimientos de nuevas rutas.

De todas maneras, persiste la duda respecto de cuántas de las compañías que llegaron a la audiencia realmente van a cubrir los servicios para cuya prestación se postulan, ya que ha sido habitual en ocasiones anteriores que muchas se presentaran al solo efecto de tener armada una compañía, con todos los requerimientos cumplidos, para poder venderla con posterioridad a algún interesado.

Como señaló Infobae, en la audiencia se presentaron dos empresas que tendrían garantizado el inicio de su actividad. Una de ellas es Andes Líneas Aéreas, la empresa de Miguel Ziadi, que es el empresario que le vendió Aero 2000 a LAN para que ésta pudiera comenzar a operar en la Argentina. Es que recibirá el apoyo del gobierno salteño para que realice los vuelos que unan esa provincia con Aeroparque. Otro tanto sucede con la Sol, que será subsidiada por el gobierno de la provincia de Santa Fe.

Aerolíneas Argentinas

suma aviones a su flota
El Grupo Aerolíneas Argentinas-Austral incorporó a sus flotas un Boeing 747/400 y de un MD-83 y sumará antes de fines de año otro Boeing 737/500, el noveno que se agrega a la flota en lo que va del año. El 747/400 es el tercero que el grupo adquiere dentro del plan de renovación y modernización de los aviones de largo alcance, con máquinas que permiten lograr una mayor economía de combustible y capacidad para operar en aeropuertos con exigencias de menores niveles de contaminación sonora.

El modelo 400, que permite transportar 421 pasajeros y volar 13.500 kilómetros sin escala, reemplaza a los 747/200, permitiendo una mayor oferta de asientos y mejor confort a sus pasajeros. Lo mismo sucede con la llegada del noveno Boeing 737/500 de un total de quince, que sistemáticamente están reemplazando a sus antecesores los Boeing 737/200 que, de acuerdo a las nuevas reglamentaciones aerocomerciales, deben ser progresivamente radiados de servicio y reemplazados por unidades menos contaminantes. El MD 83, que se incorporará a la flota, arribó el pasado sábado al país desde los Estados Unidos y a la brevedad, una vez cumplidos los trámites administrativos de rigor, comenzará a operar distintas rutas de cabotaje.
 

 

Amenazas al turismo

en todo el planeta

Claudia Luna Palencia.
( Linea Directa.Info)

A nivel global, el cambio climático incide fuertemente en la llamada “industria sin chimeneas”, una actividad que cada vez enfrenta nuevas variables que atentan contra su expansión. Qué difícil la tiene el turismo en el planeta: contagios por virus, como la gripe aviar; terrorismo; invasiones; revueltas; huracanes; deshielos; tsunamis; el desempeño de la economía mundial; el peso de los petroprecios; etc.

El turismo, como fuente primordial de recursos para el desarrollo de un país, tendrá una connotación muy distinta en las próximas décadas lo que seguramente afectará a países como Francia y España por largo tiempo entronizados en los dos primeros lugares de países más visitados del mundo con una cuantiosa derrama de ingresos.

La propia Organización Mundial del Turismo (OMT) visualiza una reorientación en los gustos de los viajeros en los próximos años, en donde China surgirá como el destino favorito de los paseantes; junto con otras formas de turismo rural y ecológico. La gente querrá conocer sitios exóticos, apacibles, y a favor de la naturaleza.

Me parece muy interesante percibir esta tendencia porque hacerlo desde ahora, nos permitirá seguir compitiendo por atraer flujos de visitantes en las décadas venideras, siempre y cuando tomemos cartas en el asunto.

El cambio climático está provocando que la gente decida vacacionar en lugares seguros lejos de toda exposición a un tsunami, tifones, huracanes; etc. Los destinos de playa en los que se han realizado cuantiosas inversiones como el caso de México en la Riviera Maya; Puerto Vallarta; Nuevo Vallarta; Acapulco; y Los Cabos, todos estos sitios podrían llegar a padecer la tesitura de menores índices de ocupación por los trastornos atmosféricos.

El turista nacional y extranjero busca protección, disfrutar el entorno y hacer valer cada dólar, euro, y en o libra que está pagando por los servicios contratados. Los fenómenos naturales, además de todos los trastornos evidentes, provocan otros tantos más entre el cliente y el prestador del servicio. Algunas personas lo padecimos en carne propia con el paso del huracán Emily por Mérida y Cancún. En los hoteles nadie quería perder su dinero; no querían
cancelaciones; ni dar devoluciones.

Para los paseantes que debíamos entrar a Cancún el día del huracán, la información proporcionada vía telefónica por los ejecutivos en las recepciones fue en el sentido de que “fuéramos a Cancún”, por qué “no pasaría nada”, a lo que enseguida añadieron que, en caso de tener un paquete turístico previamente pagado, “las cancelaciones no implicarían reembolso”.

En tiempos compartidos, con las ofertas de Getaway, el cliente al momento de reservar debe pagar inmediatamente vía tarjeta de crédito para tomar el Getaway al destino seleccionado, como mínimo con un mes de anticipación. Muchas personas que pagaron un Getaway con Interval en Cancún y que cancelaron su viaje por Emily perdieron todo su dinero porque no hay reembolsos de ningún tipo, ni cancelaciones, ni cambio de fechas. No se vale.

Hay estragos para el turista que no puede arriesgar la vida de su familia por llegar al destino de vacaciones y en el que está sucediendo afectaciones climáticas que en primera modifican todas las condiciones de atractivo. Eso está muy mal. Es una grave irresponsabilidad que los propios prestadores de servicios le digan al turista “llegue como lo tenía planeado, no va a pasar nada, recuerde que usted ya pagó y no le podemos devolver su dinero”.

No puede seguir sucediendo. Sabe, cuándo van a regresar a México los cientos de turistas que estuvieron afectados por Emily, Stan y Wilma. Nunca.

La OMT advierte que el cambio climático plantea un riesgo creciente para el sector turístico, para los propios turistas y para las economías que se apoyan en el gasto derivado. “El cambio climático constituirá un riesgo creciente para la actividad turística en muchos destinos. Puesto que el turismo depende en gran medida del clima y dado que las políticas de las aseguradoras se ven cada vez más afectadas por el riesgo de catástrofes naturales, la precisión de la información meteorológica y la predicción de los fenómenos climáticos extremos son cada día más importantes para las empresas del sector”.

Para combatir esta amenaza, hay que investigar más e incrementar la coordinación entre las administraciones públicas y el sector privado de modo que se garantice que las políticas de turismo y los planes de desarrollo y gestión tengan presentes los posibles efectos.

Cabe mencionar que la OMT ha emprendido un amplio número de actividades de investigación, fortalecimiento de capacidades y cooperación técnica con el fin de promover el desarrollo sostenible del turismo y la conservación del medio ambiente en las zonas costeras; en las regiones montañosas; en los destinos de ecoturismo; y en otras zonas especialmente sensibles al cambio de las condiciones climatológicas.

En la actualidad, la OMT prepara una lista de propuestas para ayudar al turismo a adaptarse al cambio climático.

GALIMATÍAS
Después de mediados de diciembre encontrar un lugar de hospedaje en destinos de playa en México es casi imposible. Las agencias de viaje han estado trabajando a toda su capacidad para satisfacer las peticiones de paquetes de playa.

Como sabemos, únicamente el 50% de la capacidad hotelera de Cancún estará lista para la temporada vacacional de fin de año. Se hizo un gran esfuerzo por reestablecer los parques, hace poco Xcaret abrió sus puertas y como nunca se colocaron atractivos paquetes de viaje para la Riviera Maya, con la pena de que la gente prefirió otros destinos de playa.

Deseamos que en el 2006, lo más pronto posible, vuelva todo a la normalidad en la Riviera Maya y que la iniciativa privada junto con la Sectur pongan en marcha acciones más consistentes para contrarrestar los futuros embates climáticos, en un año que está siendo ubicado de nuevo problemático por la cantidad de posibles huracanes.

En Estados Unidos, las autoridades elevaron las restricciones y condiciones para la construcción y protección de hoteles y fraccionamientos ubicados en el Golfo de México. Dolorosos contrastes: mientras en la Riviera Maya se discute la utilización de las mallas anticiclónicas, en Estados Unidos, en la Isla del Padre, están exigiendo a los hoteleros la implantación de unos vidrios especializados anti huracanes tan fuertes y resistentes como uno blindado. Desde luego que la inversión es millonaria pero la previsión vale la pena.

Las grandes cadenas  ponen en venta sus
hoteles en España y se trasladan al Caribe y Europa del Este

(La Vanguardia España)

La maduración del turismo vacacional ha llevado a las grandes cadenas a poner en venta sus hoteles en España y apostar por el Caribe y Europa del Este. En las ciudades, donde los inmuebles están a precios desorbitados, optan por la gestión, mientras inversores financieros e inmobiliarias toman posiciones de cara al futuro 

Los directores de expansión de las cadenas hoteleras españolas se muestran cada vez más convencidos de que hay que aprovechar las oportunidades para crecer a través de adquisiciones Así se desprende de una encuesta de Dyrecto, consultora financiera especializada en hoteles, que pone de manifiesto que la compra de establecimientos hoteleros es la opción preferida por el 25% de los directivos, frente al 18% del año anterior. La preferencia de alquilar hoteles para aumentar la cadena ha bajado del 34% al 32% en un año, y la de incorporar hoteles en régimen de gestión desciende también dos puntos, del 42% al 40% en los últimos doce meses.

Beatriz Yanes, consultora de Dyrecto y principal responsable del estudio, explica que las ansias compradoras de las cadenas se deben al creciente atractivo del turismo urbano y de negocios y a la maduración del ocio que envuelve al llamado turismo de sol y playa. "Las cadenas hoteleras se han centrado tradicionalmente en este tipo de turismo y hoy ven amenazado su negocio por la competencia peligrosa de países emergentes como Croacia, Túnez y Turquía. A la vez, se aprecia que España tendrá cada vez más visitantes interesados en su cultura y que se alojarán, preferentemente, en hoteles urbanos".

La tendencia refleja que hoy en día crece el riesgo de obtener mermas en la rentabilidad de los hoteles de costa mientras los del asfalto están en alza. Los grandes especialistas del turismo vacacional, como Riu, Barceló y Sol Meliá, han puesto el cartel de "se vende" en sus establecimientos de Baleares y Canarias, el prototipo del sol y playa en España. La fiebre vendedora no se limita a los hoteles o conjuntos de hoteles que cambian de manos, sino a la propiedad de las propias cadenas. Beatriz Yanes pronostica que "hay cadenas que no están bien y van a ser absorbidas por las multinacionales".

Al margen de los grandes grupos del sector, los compradores habituales son los fondos y los inversores particulares e inmobiliarios. La modernista casa Fuster de Barcelona, hoy convertida en un hotel, es propiedad de la inmobiliaria andaluza Osuna. Otros jugadores del sector del ladrillo, como Núñez i Navarro, la cordobesa Prasa o la madrileña Reyal, están diversificando su actividad e invirtiendo parte de los beneficios de procedentes del boom de la vivienda en el prometedor sector turístico. Es el mismo caso de Metrovacesa y Fadesa, que acumulan un creciente patrimonio hotelero en alquiler. Al margen del negocio hotelero en sí, que las empresas inmobiliarias pueden tratar de gestionar por sí mismas o cederlo a los especialistas, la compra de hoteles es, sobre todo, una inversión financiera y aparentemente segura.

Xavier Faus, copropietario del hotel Arts de Barcelona, no observa un cambio de tendencia en los inversores. "La irrupción de los actores inmobiliarios y el dinamismo de los pequeños por comprar hoteles no debe impedirnos ver la realidad: las grandes compañías siguen apostando por centrarse en su negocio, que es el de gestionar los espacios dedicados al ocio", comenta Faus.

Cuando los expertos se retiran, cuidado. Bruno Hallé, consultor de Magma Turismo, advierte a los recién llegados que "el mercado está muy caro, ya no quedan chollos". "Es verdad que el sector está respondiendo, sube la ocupación y se mantienen más o menos los precios, pero algunas operaciones plantean dudas en cuanto a su rentabilidad", dice. Según este consultor, ésta es la razón por la que las grandes cadenas españolas han aprovechado el momento actual para hacer caja con algunos de sus hoteles en España y han apostado con fuerza por el Caribe o Europa del Este.

La reciente salida de unos y la entrada de otros inversores se ha traducido en la sorprendente efervescencia del mercado. España se situó a la cabeza del ranking europeo de transacciones hoteleras en el 2003 y el 2004, por delante de las habituales, Gran Bretaña, Alemania y Francia, según la consultora Dyrecto. Este año, las cifras aún provisionales señalan que será un buen ejercicio, con unas ochenta compraventas (frente a las 49 registradas en el 2004) por valor de más de 1.100 millones de euros. En el 2006 continuará la misma tónica y, en opinión de los expertos, se pueden producir ya varios movientos de concentros.

Economía/Turismo
 Los hoteles españoles aumentan un 4,8% 
 

(Fuerteventuradigital)

Los precios hoteleros aumentan un 0,7% en noviembre con incrementos en todas las categorías Los establecimientos hoteleros españoles registraron un crecimiento del 4,8% en su volumen de pernoctaciones durante los 11 primeros meses de 2005, según los datos difundidos hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que subrayó que el aumento de estancias hasta octubre se produjo tanto entre los residentes (6,8% más) como entre los extranjeros (3,4% más).

En el mes de noviembre se registraron 13,2 millones de pernoctaciones, un 7,1% más, con sendos aumentos en las efectuadas por españoles, con un 6,9%, así como por extranjeros, cuya tasa del 7,2% es la más alta en lo que va de año. La ocupación alcanzó en noviembre el 45,4%, lo que supone un crecimiento del 4,5%. El grado de ocupación durante los fines de semana alcanzó el 52,2%, con un incremento interanual del 5,7%.

Los viajeros procedentes de Alemania y Reino Unido realizaron 3,8 millones de pernoctaciones en noviembre, el 56,7% del total de las efectuadas por los no residentes. El mercado germano experimentó un aumento del 6,2%, siendo el séptimo mes consecutivo que registra una subida. Sin embargo, el mercado británico decreció un 2,4% respecto a noviembre de 2004.

Por su parte, las pernoctaciones de los viajeros procedentes de Francia, Italia y Bélgica, los siguientes mercados emisores, registraron tasas interanuales positivas del 10,2%, del 6,1% y del 12,2%, respectivamente.

El principal destino elegido por los no residentes fue Islas Canarias. En esta comunidad las pernoctaciones de los extranjeros, que representan más del 42% del total, aumentaron un 4,2% respecto a noviembre de 2004. A Canarias le siguieron Andalucía, con un incremento interanual del 8,8%, y Cataluña, con una tasa del 5,6%. Andalucía, Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid fueron los destinos principales de los españoles, con tasas interanuales de pernoctaciones del 10,6%, 16,6% y del 18%, respectivamente.

Los precios hoteleros, que registraron incrementos en todas las categorías, crecieron un 0,7% en noviembre, 0,8 puntos por debajo de la tasa del mes anterior y 0,6 puntos menos que la registrada en el mismo mes del pasado año. Cinco comunidades autónomas representaron más del 78% del peso total del índice de precios hoteleros (IPH) en noviembre: Andalucía, Canarias, Cataluña, Comunidad Valenciana y Comunidad de Madrid, registrando ésta por décimo mes consecutivo un descenso en los precios hoteleros, con una caída del 1,3% respecto al mismo mes de 2004.

Canarias registró un aumento interanual de los precios del 0,4%, mientras que Andalucía y Cataluña registraron incrementos del 0,7% y 0,6% respectivamente. Por su parte, el IPH en la Comunidad Valenciana subió un 1,6%, rompiendo la tendencia descendente de los precios hoteleros iniciada en julio.

Los ingresos por habitación ocupada registraron un incremento del 1,5%, registrándose los mayores crecimientos en las categorías inferiores --los hoteles de una estrella de plata registraron un aumento del 7,4% en noviembre--. Los establecimientos de cuatro y cinco de oro registraron ambos un crecimiento del 0,1%.

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