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50 cortos años
y estafa larga
por Félix
Duarte
Apenas
fueron unos 50 años. Medio siglo que en términos de
Historia es nada pero que conmovieron al Uruguay
ante una saga de estafas en el sistema financiero
que robó a cientos de miles. Tuvieron de ejecutor al
Poder Económico y al Poder financiero a la vez que
“Pilares de la comunidad” travestidos en ladrones,
pasaron a ser impunes. La Justicia los esquivó, la
Ley los ignoró, mientras El Estado de gobiernos
blancos y colorados les dio una mano, socializando
perdidas, levantando préstamos que los Directores
del banco de turno se habían auto–concedido, que no
habían pagado ni pagarían. Como el manto de una
concepción de clase, el “Uno para todos, todos para
uno” juntó a corruptos y a políticos bajo un mismo
techo.
Con
relación a un banco, más adelante citamos al Grupo
Otegui. Uno de tantos y vale el ejemplo. En el
correr de los 50 años pasados, muchos grupos como
esos usaron los bancos para “exprimir” al país y
después quedaron las cáscaras vacías y las deudas.
Ellos, los banqueros, siguieron amasando fortunas.
Antes y ahora, hubo quienes se hicieron cargo de las
cáscaras vacías y las deudas porque “Había que
mantener la confiabilidad...” Esos fueron los
Gobiernos en nombre del Estado, que no había tenido
tiempo de controlar a los bancos, aunque un buen
ejercicio es confrontar apellidos de los banqueros y
apellidos de los políticos. ¿Usted entiende, verdad
amigo lector? Y un detalle que faltaba. En los
gobiernos de esos 50 años no estaba el Frente
Amplio. Todos fueron de blancos y colorados.
COMERCIAL
Tenía orgullo de nacer allá por 1862. Era el decano.
Su último directorio[i]
flor y nata de la más rancia oligarquía nativa.
Selecto grupo que operaba 57 firmas, a través de
las cuales vaciaron al decano. La estrella: Antonio
Otegui. Cabeza de grupo que detenta propiedad de
grandes latifundios. Estrecha relación con la “Rosca
de la carne” junto al grupo Ferrés en exportación de
carne a Irán. Sus campos producían el 25 % de la
lana que exportaba Uruguay. Además mantenía el
control del negocio y la exportación del 75 % del
total de la producción del país. (“Lanas Trinidad”
“Lanera Santa María” “Otegui Hnos.” “Alcresa”, una
colateral del Comercial, dedicada a negocios
agropecuarios) Fuerte participación en FUNSA, TV
Canal12, Comurex SA, Soc. Editora La Mañana/El
Diario.[ii]
TRANSATLANTICO
Un caso para el estudio. Ningún abolengo ni prosapia
oligárquica. Entra a la “City financiera” por
inicio de los años ’50, con timidez y de alpargatas.
“Manzanares” le decían por la modestia de sus
agencias. Tenia 41 y era ya el segundo del país, al
quebrar en 1965. El banco fue vaciado, aunque
autores de un método increíble, fueron los dos
principales jerarcas. No existían empresas, así que
el “dúo genial” inventó 69 empresas, sacadas de una
galera. Un libro rubricado y los pasos legales. En
cada una, directorio de “hombres de paja”. A través
de 69 fantasmas, solo dejaron paredes y las 41
modestas agencias. Fue arte puro. En el banco se
supo por los diarios que existía aquello. Eso
después de abril de 1965. Más allá del delito
existente en él, en la caída de este banco, influyó
el Banco Comercial, en una “movida” que de ser
posible explicaremos más adelante.
De
una larga lista de bancos vaciados que desde 1965
empiezan a “destaparse” como grandes estafas al país
y a la gente, tomamos dos ejemplos. El Comercial, un
símbolo de solidez, como el Cerro de Montevideo. El
Transatlántico (BTU), llega como el Patito Feo del
cuento. Se burlaban de él por las agencias “boliche”
hasta que lo ven como competidor y el propio
Comercial (por “sugerencia” de Nelson Rockefeller)
le da el empujón al pozo. En realidad eran iguales.
Estaban para lucrar a costa de un país, de sus
riquezas naturales y de su gente. Con la “ayuda” el
BTU quiebra en abril de 1965 y el Comercial hace lo
propio en marzo de 1987. Los dos al quebrar estaban
vaciados. En los dos casos los banqueros siguieron
el negocio en otros rumbos, sin perder nada, sin
rendir cuentas, mientras el Gobierno miraba.
En esas quiebras ¿Quién pagó
los platos rotos? Juan Pueblo pago y sigue pagando.
Vean esto: en 1988 el BROU gestionaba 4 bancos (4BG)[iii]
desde unos dos años antes. En ese momento el Estado
gestionaba con el BID préstamo de U$S 30 millones
para renovar la Planta de ANCAP de la Teja. A ese
momento los 4BG ya costaban U$S 405 millones. Trece
veces el valor de remodelar la Planta de ANCAP. La
Compra de Carteras de 1982 insumió 1.200 millones de
U$S y significó aumento del 20 de la deuda de
externa de entonces. Dejamos por aquí los ejemplos,
que son legión. Seguir con eso haría tediosa la
lectura. El punto es que en esos 50 años los hechos
que ocurrieron no fueron por generación espontánea.
Existió un plan. No olvidar quienes eran Gobierno.
No era el Frente Amplio.
Finalizamos con esta cita: “Existe
una lógica del sistema capitalista, en que el Estado
asume un rol definido apoyando al gran capital
resolviendo la contradicción que generó el
endeudamiento, transfiriendo al trabajo, a los
pasivos, pequeño productor del campo y la ciudad el
costo. En el caso de los 4BG el Estado salva un
sistema financiero y para ello invierte un dinero
–que pagará el pueblo todo– que equivale a tres
veces y media del valor del patrimonio de todo el
sistema bancario privado.
AFE, ILPE, por citar apenas
dos casos, hubieran equilibrado la situación
financiera –que se uso como pretexto para
liquidarlas– con la décima parte de lo que cuestan
los 4BG a la fecha,[iv]
lo que equivale al pago de los intereses de la deuda
externa por un año entero, lo que a su vez significa
casi el 40 % de todo lo que exporta el país en ese
lapso.” En estos
50 años gobernaron Blancos y Colorados. ¿Qué
mutación pudo darse para que los mismos puedan
gobernar diferente hoy?.
[i]
Antonio OTEGUI, Eduardo VARGAS GARMENDIA,
Jaime CARDOZO SAAVEDRA, Ignacio IRURETA
GOYENA, Hugo AGUILUZ PAULLIER, José Luis
PARDO SANTAYANA, Eduardo PEIRANO VIERA
[ii]
“El poder económico en el Uruguay”
Stolovitch y otros- B. Oriental
[iii]
(4BG) De Italia, Pan de Azúcar, Comercial,
Caja Obrera
[iv]
3 de Junio 1988 – “Cuanto cuestan los bancos
gestionados” Semanario. “EL POPULAR”
LA
ONDA®
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