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El fin de los combustibles
no renovables está lejos
José
Sergio Gabrielli
presidente de Petrobras
La empresa brasileña de los
combustibles, Petrobrás, una de las más
significativas por su rol económico y social en el
Brasil contemporáneo, ha decidido por parte de su
presidente José Sergio Gabrielli abordar una serie
de temas que la tienen
en el centro de la atención pública.
Hablando a una platea de
especialistas, ejecutivos y periodistas en el
Instituto Ethos de Brasil, Gabrielli, abordo los
distintos fenómenos que tienen a su empresa en el
centro de la de la tención publica. A continuación,
transcribimos los principales tramos de su
exposición recogidos por la revista Carta Capital
y traducidos al español por La ONDA
digital.
 Tecnología
El descubrimiento del
pré-sal fue resultado del trabajo, de mucha
investigación y de mucha tecnología aplicada. Los
seres humanos se organizaron hace millares de años y
el elemento fundamental que llevó a transformaciones
fue la capacidad de usar energía para modificar los
productos con los cuales se relacionaban. Fue la
capacidad de transformar minerales en algo, fue el
acto de cocinar que transformó al salvaje en
civilizado. Y cocinar implica transformación de
energía. Entonces, desde el origen de los seres
humanos, crece el uso de la energía.
La energía que la
sociedad “desea” – casi el 90% – exactamente el 87%
– de la energía en el mundo viene de fuentes no
renovables, apenas un 13% proviene de fuentes
renovables. Lo más grave es que, de las renovables,
el 10% es leña, quema de madera. Brasil tiene el 47%
de renovables, siendo el 15% de hidroelectricidad, y
el 16% de productos de la caña. Esta matriz
brasileña es prácticamente única entre los grandes
países del mundo. Tenemos la matriz energética más
limpia del mundo. Las proyecciones para 2030
muestran que el mundo va a bajar del 87% al 86% el
porcentaje de uso de fuentes no renovables. Las
renovables van a pasar del 13% al 14%. Prácticamente
no habrá alteraciones importantes de la matriz
energética de hoy hacia el 2030. Esta es la realidad
que tenemos, una realidad dura, complicada.
En este sentido, es
fundamental que el uso de la energía existente sea
más eficiente. Considerando que la demanda de
petróleo se mantiene relativamente estable, con un
crecimiento en torno del 1% al año, vamos a precisar
adicionar, hasta el 2030, entre 65 millones y 78
millones de barriles más para atender la demanda.
Este es un desafío enorme. El pré-sal brasileño es
la principal y mayor fuente adicional de petróleo
conocida hoy en el mundo.
Petrobras está
ampliando su participación en el área de los
biocombustibles. Existe la perspectiva de duplicar
la participación en la matriz energética mundial,
del 0,4% al 1%. En Brasil es diferente, tenemos hoy
el 51% de los vehículos livianos abastecidos con
etanol. La nafta es el combustible alternativo en
Brasil. La expectativa es de que en 2020, más de dos
tercios, el 70% del mercado, serán suministrados por
el etanol. En el área del biodiesel existe una
adición del 5% de biodiesel al diesel brasileño.
Accidentes
Con relación a
accidentes, existen los que pueden ser evitados y
los que no lo pueden. La manera de evitar accidentes
es actuar en la causa. Es anticipar y prever, pero
es también estar preparado para, cuando ocurra un
accidente, saber lidiar con las consecuencias, para
corregir los efectos. Hoy tenemos una estructura
articulada con la Marina, la Aeronáutica,
instituciones internacionales, a disposición las 24
horas del día, siete días por semana para cualquier
eventualidad de accidente, como el que ocurrió en el
Golfo de México.
Petrobras opera el
22% de la producción mundial de petróleo en aguas
profundas, o sea, es la mayor operadora de aguas
profundas del mundo. La actuación en la prevención
es fundamental, pero no garantiza que no vaya a
ocurrir un accidente. Tenemos varios procedimientos
que, esencialmente, pueden ser resumidos en la
siguiente expresión: “¡Si tiene dudas, pare!”
Royalties
Discutimos con el
economista Ignacy Sachs como usar los recursos del
pré-sal para apalancar una nueva economía. Para
redondear, digamos que el 60% del lucro va para el
principal accionista, en el caso de Petrobras, el
Estado brasileño, y estos recursos van para un fondo
social. Este fondo va a acumular mucho dinero. Más
allá de eso, entre el 10% y el 15% serán pagados en
royalties. Digamos que este fondo social haga una
transformación profunda en el sistema educacional
brasileño y permita el acceso universal a la
educación, y que estimule mejoras educacionales que
aumenten la productividad de los trabajadores
brasileños. Digamos que gran parte de las
inversiones en innovación tecnológica sea para el
desarrollo de la pesquisa de una enzima que permita
la producción del etanol de celulosa, o que va a
avanzar en la eficiencia del litio para hacer
baterías que tornen los autos eléctricos eficaces. O
que apoyen el desarrollo genético de plantas
oleaginosas no ligadas a la cadena alimenticia para
la producción de biodiesel. No estoy hablando del
futuro, estoy hablando de posibilidades reales de
hoy.
Para minimizar los
efectos de la explotación del pré-sal estamos
trabajando para llevar a cero sus emisiones de gases
invernadero. Vamos a reinyectar y secuestrar el CO2
producido en el proceso. Este gas siempre existe en
fenómenos naturales que implican energía. Entonces,
en la explotación del pré-sal, va a haber una cierta
producción de CO2. Lo que vamos a hacer es
reinyectar en los pozos y hacer proyectos de captura
y compensación de este gas. El punto específico es
que queremos retirar y emitir cero de CO2.
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