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Crean Buró de Convenciones en busca de nuevos mercados para el turismo

 Diálogo con Arnaldo Nardone,
director De marketing del Radisson Victoria Plaza Hotel

El Buró de Convenciones y visitantes de Montevideo es un emprendimiento privado, que se autofinancia, pero de todas formas "hemos recibido un importante apoyo oficial", dijo Arnaldo Nardone, Director de Marketing del Radisson Victoria Plaza Hotel e integrante del buró, al comentar el trabajo de esta organización.

En diálogo con La ONDA, Nardone destacó el apoyo del Ministerio de Turismo y de la Intendencia Municipal de Montevideo. Sostuvo que a la comuna le corresponde el apoyo logística ya que el buró es de la capital y está enfocado a la ciudad.

Nardone indicó que el Radisson fue uno de los iniciadores de la idea del buró y "nuestro gerente general que venía de Estados Unidos tenía un conocimiento claro del por qué de la existencia de los buró y del trabajo que se realiza en Estados Unidos, en las distintas ciudades". A partir de allí " empezamos a citar a los hoteleros y a tratar de convencerlos de la necesidad del buró, es decir, nos sentimos protagonistas puros desde el comienzo y fundadores del mismo".

El ejecutivo afirmó que "dentro del buró están los socios activos, que en este caso son los hoteles, y son los que aportan el capital importante para el funcionamiento de esta oficina. Luego tenemos socios adherentes, y allí están involucrados toda la gama de proveedores de servicios en turismo. Es una oficina de todo el segmento de negocios que involucra a congresos, eventos y turismo."

"Creo que el país necesita más marketing en el exterior, y creo que tenemos un panorama excelente en el mundo para salir", sostuvo el especialista más adelante. Dijo que no es partidario de focalizarse únicamente en la región "porque vivimos en los vaivenes y en la crisis periódicas, y eso nos afecta los ingresos por turismo".

"Si bien ha habido un crecimiento, ha existido un decrecimiento en lo que tiene que ver con el poder adquisitivo del turista que ingresa al Uruguay. Creo que se ha desarrollado una campaña muy regional, lo cual me parece bien, pero sí considero que no debemos olvidarnos de los mercados extra regionales, que hoy en el mundo no tienen problemas económicos y están dispuestos a pagar importantes sumas de dinero por productos que Uruguay tiene", dijo.

Nardone señaló que "nosotros no estamos en los lugares en donde ellos compran esos productos. Pongo por ejemplo los viajes de incentivo. Son lo que las empresas realizan a nivel mundial para premiar a sus funcionarios, por la actividad desarrollada durante el año. Esos viajes se llevan a cabo fuera del lugar en donde está la sede de la empresa. Si está, por ejemplo, en Berlín, lo llevan una semana a Nairobi".

"Ese - explicó - es un turismo carísimo y están dispuestos a pagar cifras importantes en hospedaje, hotelería. En esto Uruguay está en cero. Nunca salimos a competir, nunca se explotó ese mercado".

Nardone dijo que Uruguay tuvo un alto crecimiento en infraestructura turística "y la oferta es superior a la demanda. No lo digo yo. Lo dice el segmento hotelero en el cual yo convivo. Nos fuimos para el otro lado".

"No es solamente la inversión en construir un nuevo hotel, y me parece perfecto que se siga construyendo, pero se tiene que ir acompasando con inversión en la promoción, y la empresa lo debe tener previsto para poder salir a buscar mercados en el exterior", precisó Nardone. LA ONDA® DIGITAL

 

 

 

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