LA ONDA digital
conversó con el ingeniero Pablo Valenti representante de la
Presidencia de la República en Uruguay en Red, una unidad de
gestión que trabaja junto al Comité Nacional para la Sociedad
de la Información. Uruguay en Red está integrada por una serie
de técnicos de la Universidad de la República, universidades
privadas y Antel, y su función es coordinar proyectos y
articular iniciativas entre diversos actores de los temas
vinculados con la Sociedad de la Información. Sus responsables
la definen como una estructura de interfase
- Ing. Pablo Valenti,
¿satisfacción por lo hecho por Uruguay en Red?
- Sí, es una satisfacción compartida ya que este proyecto
nació concretamente en agosto de 2000 y su filosofía es
trabajar en red. Nosotros trabajamos básicamente a través de
una serie de medios electrónicos con sectores académicos,
productivos, empresariales y empresas de telecomunicación como
Antel que colaboran con este proyecto. Desde el principio
teníamos claro que estos temas, los de la Sociedad de la
Información en el Uruguay o en cualquier parte del mundo, no es
responsabilidad exclusiva de un gobierno ni de una Universidad,
es un trabajo compartido. Lo que ha hecho el gobierno es
articular en una estrategia común distintas iniciativas, en lo
fundamental hemos creado una metodología de trabajo que nos
permitirá vislumbrar resultados concretos en el futuro.
- ¿Cómo respondieron los
operadores privados?
- Excelente, se han acercado muchísimos operadores privados con
iniciativas, con el interés de compartir responsabilidades
entre sector público y privado; notamos que no hay una visión
paternalista del Estado omnipresente sino que hay una búsqueda
de compartir, de cooperar y de encontrar caminos conjuntos. Esto
es un rasgo a destacar de este balance.
- ¿Cómo podemos ubicar a
Uruguay en estos temas en relación con el MERCOSUR?
- Estos temas en el ámbito de toda América Latina están
en plena construcción, todos los países estamos insertándonos
en la Sociedad de la Información. Comparativamente Uruguay
tiene variables muy significativas, los niveles de educación de
nuestra población, la infraestructura en telefonía que está
cien por cien digitalizada, una tasa de penetración de Internet
muy importante - la más alta de América Latina- con un 13%,
pero sobre todo tenemos un elemento que es la capacidad de
adaptación frente a los desafíos que se están realizando. El
gran tema es la capacidad de repuesta y de compartir
estrategias, lo que llamamos estrategia país. Uruguay hasta por
su dimensión tiene una ventaja comparativa interesante.
Nosotros estamos trabajando en la repuesta operativa, ya que
tener un 13% es un logro relativo, se puede perder, todos están
trabajando fuerte. Lo más importante que tenemos que resolver
en este campo, como país, es la capacidad de uso de Internet
como repuesta al desarrollo.
- ¿Cuáles son las líneas de
trabajo de Uruguay en red para el 2001?
- Debemos partir de que se ha formado el Comité Nacional
para la Sociedad de la Información, integrado por el Rector de
la Universidad de la República, los rectores de las
Universidades privadas, el Presidente de la Cámara Uruguaya del
Software, el Presidente de Antel, la Dirección Nacional de
Comunicaciones, y encabezado por el señor Presidente de la
Republica.
Todos acordaron trabajar en cinco
áreas con prioridades. Alfabetización telemática - ya se
viene trabajando en un programa de conectividad educativa que
tiene que ver con la introducción de Internet en el sistema de
enseñanza publica, compartiendo responsabilidades con Anep,
para lo que concretamente el contador Bonilla -presidente del
Codicen- está viajando a Canadá al frente de una delegación a
conocer cómo se trabaja en una experiencia parecida.
La implementación de este
programa tiene un elemento fundamental que es el de involucrar
al cuerpo docente ya que no se está pretendiendo sustituir o
incorporar computadoras en un centro de enseñanza, esto no
resuelve la alfabetización telemática, sino están los
docentes como motores del proceso, de esto también enseña la
experiencia internacional.
El otro centro de trabajo es el
desarrollo de servicios al ciudadano y a las empresas, ya hemos
lanzado el portal del gobierno. Aquí también es importante el
involucramiento del funcionario publico y la incorporación de
estas nuevas tecnologías en la administración publica.
También está la modernización de la administración publica,
tenemos que crear capacidad tecnológica interna.
Un desarrollo eficiente de los
mercados de las telecomunicaciones e Internet, el proyecto
Mercurio y la universalización del acceso a Internet.
Por ultimo un programa de apoyo a
la competitividad del sector software
En estos cinco capítulos se han
identificado una serie de proyectos estratégicos que se
estarán desarrollando en 2001.
Como mencioné está el programa
de conectividad educativa en marcha, está la creación de la
primera incubadora de empresas de tecnologías de la
información, que tiene como promotora al Latu y la Universidad
ORT con participación del BID. Esto permitirá fomentar nuevas
empresas y aumentar la competitividad del software pudiendo
tener como contraparte al Banco Interamericano de Desarrollo.
Un tema a trabajar es el de la
imagen de Uruguay tecnológico ya que todo requiere de un
marketing dado. Nuestro país no tiene tradición de exportar
tecnología, hay que construir esa imagen. Ya se han coordinado
siete instituciones de distintos ámbitos, Corporación Nacional
para el Desarrollo, Latu, Zona Franca de Montevideo, Antel,
Cámara Uruguaya del Software, Presidencia de la Republica y
Cancilleria; a la vez estamos decidiendo cuàl será la agencia
de publicidad que se encargará de la estrategia en este tema.
Entre las iniciativas que se vienen estudiando está la
realización de un foro Europa - Mercosur sobre tecnología de
la Información que podría realizarse en Punta del Este en
abril de 2001, se calcula que estarán viniendo quinientas
empresas de distintos orígenes para realizar negocios.
Uruguay se ha postulado para ser
sede del ICAM, este es el organismo mundial que regula los
dominios de Internet, es el gobierno de Internet, con
seiscientos delegados de todas partes del mundo
- ¿Cómo se hace para
administrar tantos proyectos?
- Usamos las tecnologías de trabajar en red, en cada uno de
estos proyectos trabaja más de una institución coordinando a
través de foros virtuales en los medios electrónicos.
- ¿En que medida el debate
político puede contribuir o entorpecer estos proyectos?
- Este proyecto partió de reconocer que una estrategia de
Uruguay hacia la sociedad de la información tiene que ser
necesariamente una politica de Estado. Ningún país resuelve su
incorporación a la nueva economía si mide sus resultados en
los períodos que va de una elección a otra. Esto no es un
descubrimiento uruguayo, lo han hecho todos los países que
están al frente de este tema.
El sistema político está
colaborando, aunque sería deseable que fuera mucho más.
Uruguay se debe un debate nacional sobre cuál deben ser sus
desarrollos futuros, cuales serán los componentes que harán de
Uruguay un país competitivo, eficiente y desarrollado.
Esto se puede hacer aceptando y
reconociendo la importancia que tiene el conocimiento como
variable del crecimiento. Estos días la prensa algo ha
reflejado sobre el país de la Sociedad de la Información o el
país agropecuario, personalmente creo que se combinan
mutuamente, pero hay que encontrar los mecanismos que permitan
posicionar esa variable que todavía está casi en un segundo
plano. Pero creo que hay una conciencia mayor en la sociedad
uruguaya de la importancia que tiene este tipo de sectores en
las posibilidades de crecimiento del país. Lo refleja la prensa
uruguaya, estamos asistiendo a un proceso de confianza y de
saber que Uruguay tiene cosas que aportar, lo que se tiene que
saber es que la tecnología se desarrolla a ritmos acelerados y
si como país no tenemos capacidad de dar repuestas muy pocas
chances tendremos.