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Entrevistas de LA ONDA

Juan Manuel Rodríguez 

"La desocupación es creciente y es difícil que se revierta durante este año"

Juan Manuel Rodríguez, director del programa Relaciones Laborales de la Universidad Católica y docente universitario, analizó qué hacer con los desocupados, las esperiencias a nivel mundial -antenas de empleo- y lo que se a hecho en Uruguay por parte de JUNAE y con el seguro de paro creado en otro marco económico

¿Usted puede confirmar si la desocupación es creciente?
- Si tomamos los datos del último trimestre móvil (trimestre que cerró en el mes de mayo) la desocupación llegó al 12,4%, a ésta cifra no se llegaba desde 1996. Por lo que si se toma el trimestre anterior y se compara, se llega a la conclusión de que la desocupación es creciente. Si salimos de los porcentajes y pasamos a las cifras, los desocupados totales o abiertos son alrededor de 165.000. Esta cifra involucra a aquellas personas que no tienen ninguna forma de ocupación. Para completar el fenómeno de la desocupación hay que sumarle los sub-ocupados o parciales, sobre estos últimos no hay cifras actualizadas. Si uno toma un período más amplio que los 3 meses y analiza lo que ha pasado en los últimos 3 o 4 años también se llega a la misma conclusión. Pero en el último período la desocupación comenzó a crecer, especialmente desde el principio del año '99, esto fue en gran medida por el efecto de la problemática regional ; esto siempre sucede cuando ocurren esas crisis en países con los que tenemos relaciones comerciales importantes, el impacto es significativo. El Uruguay todavía no absorbió la caída de competitividad resultante de la devaluación brasileña, que a diferencia de lo que se pensaba iba a ser absorbida por una suba de precios en Brasil que no se produjo. Esa diferencia de competitividad quedó consolidada, Brasil comienza a recomponer su economía, ya está teniendo tasas de crecimiento importantes, acompañado de mejoras de competitividad, con lo cual el efecto locomotora al conjunto de la región resulta mucho más lento y hasta es dudoso que se produzca durante este año. Las causas del aumento de la desocupación son efecto de la baja de actividad por pérdida de competitividad o por caída del nivel de actividad dentro de la región. Por eso la variable que más está relacionada con el aumento de la desocupación, es la caída de lo que se llama tasa de empleo, que son el conjunto de los empleados, en el total de la población mayor de 14 años, que es potencialmente la que puede emplearse. Por esto la caída de la tasa de empleo lleva al aumento de la tasa de desempleo. En conclusión, la respuesta es positiva, la desocupación es creciente y es difícil que se revierta durante este año.

Usted jerarquiza los efectos de la región como causa del crecimiento de la desocupación, esto quiere decir que Ud excluye fenómenos de política económica interno?
- Lo que ocurre en la economía está muy determinado por el impacto externo, porque es la variable que más cambió, pero no porque el conjunto de las demás variables economicas hayan desaparecido, porque ni la política fiscal, ni la política monetaria, ni la política cambiaria han tenido grandes cambios, por eso aunque influyen todos estos factores, lo determinante en lo de desempleo es el impacto externo. Los anuncios del gobierno a través del proyecto de rendición de cuentas, que de aprobarse entrarían a incidir principalmente el año que viene, no son auspiciosos para el aumento de la actividad económica. Un recorte de los gastos públicos normalmente deprime la demanda, por lo que no ayuda a la dinamización de la economía .

¿Se puede a partir de éste diagnóstico, pensar que la conflictividad laboral va a aumentar?
- La conflictividad laboral ya ha comenzado a crecer y va a crecer más en los meses siguientes, va a crecer por tres factores: 1) este año vencen todos los convenios de empresas y de sectores firmados anteriormente, esto pasa cada vez que comienza un nuevo período de gobierno, ya que ni empresarios ni sectores se comprometen en niveles salariales sin conocer cuál es la política económica. 2) Hay sectores que tienen crisis que vienen desde hace mucho y que la acumulación de ésta problemática lleva a situaciones muy tensas, reestructuras donde los puestos de trabajo no siempre se mantienen, niveles salariales que bajan, es el caso por ejemplo de la salud, también puede llegar a ser el caso del transporte y de la construcción, ya que las previsiones de los empresarios es que habrá una fuerte caída justo en el momento que luego de tres años de vigencia los convenios vencen ahora. 3) Otro factor que genera aumento de la conflictividad es la negociación del presupuesto, el gobierno ya ha anunciado que no habrá aumentos presupuestales y todos recuerdan que lo que se decida ahora en esa ley presupuestal tiene efecto por cinco años. Todo indica que los sindicatos que pidan aumentos, principalmente en la enseñanza y gobierno central , no serán atendidos. A esto debe sumársele la crisis que tienen la mayoría de las Intendencias y la postura gubernamental es de que la asistencia financiera se hará si se ajustan los gastos, o sea, si se demuestra que se va hacia un presupuesto equilibrado, esto para las intendencias seguramente implicará reducción del salario, que es el principal rubro de gastos de las Intendencias. Estos tres factores permiten prever que en este año la conflictividad laboral será muy superior al año '99.

¿Cuál es la estrategia que se percibe de parte de los trabajadores?
- Un convenio es un instrumento que regula las relaciones laborales y abarca generalmente tres aspectos: el empleo, las remuneraciones y las condiciones de trabajo. De los tres actualmente el movimiento sindical prioriza el tema del empleo, no quiere decir desconocer los demás. Pero si las empresas demuestran que tienen una situación financiera límite, generalmente los trabajadores están dispuestos a hacer sacrificios para mantener el empleo. Tenemos ejemplo de esto como lo ha anunciado el Dr. Irazabal - Inspector Nacional de Trabajo. Esto se viene dando tanto en Montevideo como en el interior. En este sentido los trabajadores pierden ingreso pero ganan cierta seguridad laboral.

¿Cuáles son los sectores en situacion más graves?
 - La gravedad se puede medir en términos cuantitativos, es más grave porque es más, medido con este criterio los sectores más afectados por la desocupación son los jóvenes y las mujeres, en parte por razones diferentes. Los jóvenes tienen serias dificultades para insertarse en el mercado laboral.

Cuando se habla de jóvenes qué edad se toma en cuenta?
- Menores de 25 años. En el conjunto de los jóvenes la tasa de desocupación supera el 20%. En el caso de las mujeres , cuando ésta se integra al mercado de trabajo no rompe el rol anterior de ama de casa. Esto es una limitante para acceder a muchos puestos de trabajo ya que en muchos casos se trata de jornadas completas u horarios de trabajo que dificultan compatibilizar los dos roles. Del punto de vista cuantitativo esto son los dos sectores donde la desocupación es más grave.

¿Se puede afirmar que en el Uruguay la mujer gana salarios más bajos que el hombre?
- Los estudios parecen indicar que sí, pero no hay demasiados estudios referidos a éste tema. Otro criterio de gravedad está referido a la reinserción laboral que es cuando un trabajador queda desocupado y retorna nuevamente al trabajo. En este caso no es un tema cuantitativo, sino cualitativo. En este caso los sectores poblacionales con más dificultades combinan edad avanzada y baja calificación. Por esto tienen más facilidad aquellos que cuentan con una educación mayor; y tiene una dificultad relativa los que superan los 40 años .

¿Qué hacer con los desocupados?
- Las políticas de mercado de trabajo son fundamentalmente dos. Las políticas pasivas y las políticas activas. Las políticas pasivas tienen la forma de contraprestaciones, para paliar los efectos de la desocupación, en general son primas monetarias que se le entregan al trabajador desocupado. Es en lo que en Uruguay llamamos Seguro de Desempleo que abarca un período de 6 meses y que en otros países puede ser mayor o menor. Nosotros estamos en un punto medio con respecto a países europeos y por encima de algunos países latinoamericanos. El otro grupo de políticas destinadas a la desocupación, son las llamadas políticas activas. Tienen como objetivo no subsidiar a la familia o al desocupado, sino tratar de mejorar su posibilidad de conseguir un nuevo empleo. Las políticas pasivas mejoran la situación del desocupado, pero no tienen como objetivo que deje de estar desocupado, en cambio las políticas activas sí buscan esto. En el mundo de hoy entre estas dos grandes opciones y qué hacer con la desocupación se prefieren las políticas activas.
¿Porqué se prefieren las políticas activas? Porque del punto de vista social cualquier desocupado lo primero que quiere es tener un empleo genuino, dejar de estar desocupado. Los sistemas más completos combinan políticas pasivas y activas. Si se parte de priorizar las políticas activas el qué hacer depende de los grupos poblacionales a los que nos dirigimos. Generalmente las políticas activas no pueden ser uno sino varias, para jóvenes, para mujeres, para trabajadores con edad avanzada, para jóvenes desertores del sistema educativo. Para tratar estos temas existe en el mundo experiencias de lo que se llama antenas de empleos, lo que se hace es estudiar los sectores que están en expansión, qué tipo de trabajadores van a necesitar y por lo tanto qué tipo de calificación o formación deben tener. Estos requieren completar por intermedio de cursos los conocimientos que les faltan y adecuarlos a ésta nueva demanda .

¿Se puede considerar como política activa lo que hace la Junta Nacional de Empleo con los cursos de reconversión laboral, que actualmente están suspendidos?
 - En el mundo hay experiencias de funcionamiento variado, tripartido y otros bipartitos (empresarios y trabajadores). El problema de la JUNAE es que llegó a comprometer gastos mayores sus ingresos, por lo cual el Ministerio decidió suspender lo cursos, ahora ha trascendido que se está estudiando la racionalidad de esos gastos, uno de los elementos que se maneja es que los cursos que contrató la Junta fueron a un costo superior al del mercado. La pregunta es si el sistema de contratación de cursos de calificación tal como se hacía es el más adecuado.

Hay que tener en cuenta que los trabajadores recibían un viático
- Sí, y es un tema a estudiar, ya que en algunos casos hay manifestaciones concretas de trabajadores que afirmaban :"yo hago el curso, no por el curso sino por los viáticos". Entonces surge la pregunta, ¿por ésta vía no estamos transformando una política activa en pasiva?. En el mundo este tema se estudia como un paquete o de conjunto que es la forma que tendríamos que hacerlo en nuestro país. El seguro de paro que rige fue creado en condiciones económicas muy distintas a las de hoy, no respondiendo a la problemática actual, se debería pensar en un seguro de paro que opere en distintas circunstancias y en formas distintas. Las políticas pasivas hay que repensarlas en Uruguay, y las activas, que de hecho son las de la JUNAE las únicas que se aplican, habrían que analizarlas en su conjunto y en su lógica en qué medida son políticas activas, es decir los cursos que se han hecho si son los cursos adecuados, estudiar si los costos de los mismos son los adecuados, si el funcionamiento de éstos es suficiente.

Cuándo Ud dice "cursos adecuados"¿ a qué se refiere?
- Me refiero a qué cursos se ofrecen o proponen a los trabajadores.

Hasta el momento JUNAE ofreció por ejemplo en el área de la gastronomía, turismo, informática. ¿qué opinión le merece?
- Hoy ese mercado está saturado, prácticamente no sirve dar más cursos para esas áreas, pero el problema es ¿cuál es el mercado no saturado?, por eso la experiencia que hay en el mundo es el de las antenas de empleo.

Al decir que el mercado está saturado, ¿el tema implica que esos sectores económicos no están en expansión o tienen problemas de desarrollo?
 - Pueden estar en proceso de expansión, pero no superior a la oferta de trabajo. Hay algunos estudios sobre quienes hicieron los cursos y su reinserción y lo que se observa es que en esos rubros la reinserción es menor; lo que indicaría una saturación del mercado laboral. En el mundo se trabaja también en otras direcciones , por ejemplo la regulación del tiempo de trabajo, en Francia y otros países se ha discutido la ley de 35 hs. En este aspecto de la regulación del tiempo de trabajo ya hay muchas experiencias, algunas más exitosas que otras, en nuestro país éste tema aún no ha sido planteado ni estudiado. Pero si se estudiara de conjunto el tema de la desocupación y si se pensara de conjunto qué políticas activas y pasivas se aplicarían se estaría ante un gran avance. Hay que tener en cuenta que entre nosotros las políticas activas no tienen más de cinco años, mientras que en Europa tienen 20 o 30 años y siguen re-estudiándolas.

¿Qué proyecto de estudio y de trabajo sobre estos temas tiene la Universidad Católica ?
- En lo que trabajamos aquí es en un proyecto de modernización de las relaciones laborales, éste tiene dos componentes: elaborar estadísticas para estudiar el mercado de trabajo, estadísticas de conflictividad y estudios de la negociación colectiva. Esto ha permitido formar un equipo que elabora informes con una frecuencia mensual. Un segundo tema de trabajo es realizar investigaciones que permiten a posterior intercambios de opinión con sindicalistas y empresarios con una frecuencia mensual. Los temas que se discuten son aquellos que afectan las relaciones trabajadores - empresarios o la competitividad de la empresa que de hecho afecta al empleo. Se trata de encontrar formas de mejorar el relacionamiento para mejorar la competitividad y asegurar el empleo, eventualmente mejorar condiciones de trabajo e ingresos. La desocupación es problema del funcionamiento de la economía, atrás de la desocupación hay empresas que quiebran. Los convenios salariales si se los ve en un proceso han tenido grandes cambios, hace una década solo se discutía el salario, discutir el salario es discutir la distribución, pero hoy con los cambios no está asegurada la producción, es decir no está asegurado el empleo, entonces, ¿qué sentido tiene discutir la distribución si se va a perder el puesto de trabajo?.

Si se trata el tema como Ud. lo plantea ¿qué incidencia tienen las nuevas tecnologías en el desplazamiento de puestos de trabajo?
- Si uno analiza el tema apelando a la historia no es cierto que las tecnologías desplacen trabajadores. Hasta los años sesenta había pleno empleo, otra cosa es decir que en cada período concreto de innovaciones tecnológicas éstos no provocaron desempleo, ésta afirmación no es cierta porque cada vez que en el mundo hubo un fuerte avance tecnológico éste tuvo un impacto social negativo que luego en el tiempo fue absorbido. Hoy estamos ante un impacto de innovación tecnológica, en un período social negativo. Todos estos temas son muy dinámicos, por ejemplo en Estados Unidos se apuesta a reducir el costo de trabajo, es decir a realizar contratos más baratos, esto hizo que los salarios bajaran y los contratos sean de bajos beneficios, todo esto llevó a que en EEUU la desocupación ha tenido una fuerte caída; a diferencia de Europa que busca reducir la jornada de trabajo. Por otro lado está la experiencia japonesa y el sudeste asiático, Japón regula todo lo que puede regular, y el tema es que tiene menos desocupación que EEUU y un 30% tiene contratos de por vida. El tema aquí es que el empresario no está dispuesto a flexibilizar el mercado de trabajo porque han invertido en el capital humano y no quieren desprenderse de sus trabajadores capacitados. Las estrategias nacionales son muy distintas, unos optaron por empleos buenos aunque menos, y EEUU optó por más empleos, pero malos; aunque estaría una tercera opción que es la japonesa. Esto en definitiva es una polémica política, social y académica, o sea que podemos inventar nuestro propio modelo.
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